Repenser la compétence - Pour dépasser les idées reçues : quinze propositions

2e édition

Guy Le Boterf

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  • Eyrolles

  • Paru le : 07/07/2011
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15 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficace Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité : - Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés ? - Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite ? - Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs ? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation.
Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en oeuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes.
  • Date de parution : 07/07/2011
  • Editeur : Eyrolles
  • Collection : Ressources humaines
  • ISBN : 978-2-212-04737-0
  • EAN : 9782212047370
  • Format : E-Book multi-format
  • Nb. de pages : 140 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 140
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : Contenu protégé

Biographie de Guy Le Boterf

Guy Le Boterf, directeur du cabinet Le Boterf Conseil, est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la gestion et du développement des compétences et des parcours de professionnalisation. Créateur et initiateur de l'approche "Agir avec compétence en situation et avec une combinatoire de ressources", il intervient comme conseil dans les entreprises, les organisations et les universités, où ses travaux font maintenant référence.
Ses très nombreuses publications sont issues de sa longue expérien

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