Le management post-moderne - Comprendre, concevoir, communiquer

Jean-Marc Sauret

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/05/2003
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Le management des organisations se complexifie. Les contraintes environnementales se font plus présentes et les identités des personnes qui y vivent changent de nature. Conduire les hommes dans les organisations devient exigeant. Ceci réclame du manager des compétences personnelles toujours plus pointues. Le manager d'aujourd'hui devient un architecte du sens, des savoirs et de la synergie de l'organisation.
Il est ainsi confronté tant à la solitude qu'à l'impérieuse nécessité de réussir. Il recherche depuis quelques moyens d'un développement personnel jusqu'à un véritable coaching dans son métier de manager. Cet ouvrage veut répondre à cette attente. Il contient les arcanes d'un développement pragmatique de la personne du manager, à partir d'analyses pratiques fines. Il apporte, dans chacune des voies de progrès, les outils simples et concrets que le manager pourra utiliser personnellement et investir dans les procédures d'accompagnement.
Ce livre - véritable bible du métier - est un authentique outil de progrès à l'adresse des managers ainsi que de tous ceux et celles qui prétendent le devenir un jour.
    • Management : panorama d'une tendance
    • Une approche pratique de la fonction : l'étoile du manager
    • Leadership : analyse et méthode de progrès
    • Le relationnel : quels liens, avec qui et comment ?
    • Ethique et followership : nos pôles d'intérêt
    • La cognition, notre conscience du monde
    • L'intelligence collective
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 240
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie de Jean-Marc Sauret

Jean-Marc SAURET, EHESS et Docteur en Sociologie (Sorbonne), accomplit son parcours universitaire pendant sa vie professionnelle de postier puis de manager dans la restauration collective. Devenu consultant-chercheur à l'ENSPTT, il conduit plusieurs études sur le management des personnes et le changement dans les grandes organisations. Responsable des formations pour les cadres stratégiques de La Poste, il développe alors une activité d'ingénierie de formation et d'accompagnement des managers (coaching) qu'il poursuit aujourd'hui dans la société qu'il a créée (HUMANessence).

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