Techniques d'analyse de projets

La mise en œuvre efficace d'un projet passe par l'identification et la structuration préalables de toutes les composantes de sa gestion. Les techniques d'analyse de projets permettent : de s'assurer que rien n'a été omis ; de regrouper les éléments à gérer de façon significative ; d'homogénéiser la visibilité sur le(s) projet(s). L'auteur présente ici les différents formalismes de base de l'analyse de projets. A l'aide d'exemples concrets, il répond de façon claire aux questions suivantes Comment structurer un planning de projet ? Avec quels formalismes ? Comment mettre en forme les informations d'entrées d'un logiciel de gestion de projets ? Quels écueils éviter dans un scénario de projet ? Cette deuxième édition, entièrement réactualisée, propose quatre nouveaux chapitres mettant en perspective les formalismes d'analyse, depuis l'analyse des produits jusqu'à l'analyse du projet. Cet ouvrage apporte aux responsables de projets et à leurs collaborateurs les techniques et les bonnes pratiques pour préparer le lancement ou la réorientation de leurs projets.