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Capacité à motiver, à fédérer autour d'une vision, à contrôler, à transmettre, mais aussi empathie, intuition, sympathie, charisme, authenticité... L'exercice du leadership requiert autant d'aptitudes de savoir-être que de savoir-faire. Quelles sont les qualités et les défauts partagés par les leaders ? A quoi reconnaît-on les meilleurs d'entre eux ? Et vous, quel type de leader êtes-vous : coercitif, autoritaire, démocratique, affectif, meneur ou coach ? Pour répondre à ces questions, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review : Daniel Goleman L'étoffe d'un leader Michael Maccoby Les leaders narcissiques Daniel Goleman Impact et efficacité des différents styles de leadership Thomas H.
Davenport et John C. Beck Savoir capter l'attention Dan Ciampa et Michael Watkins Le dilemme du successeur John Perterman Ascension et chute de la J. Peterman Company Robert Goffee et Gareth Jones Etes-vous vraiment qualifié pour diriger ? Bronwyn Fryer Diriger en temps de crise Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management.
Il vous perrmet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.
