Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Cet ouvrage, essentiellement pratique, se veut un guide tant pour les décideurs que pour les responsables eux-mêmes qui se lancent dans la gestion d'un...
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Cet ouvrage, essentiellement pratique, se veut un guide tant pour les décideurs que pour les responsables eux-mêmes qui se lancent dans la gestion d'un établissement social, scolaire ou éducatif.
Etre directeur est un métier à part entière. Il faut pouvoir notamment gérer des équipes, organiser, décider, évaluer..., mais aussi soutenir des projets individuels et collectifs, situer l'organisation avec ses missions propres dans la société environnante, ... Autant de tâches qui relèvent du domaine de la gestion, du management.
Souvent " issu du rang ", le responsable d'institution doit improviser dans un registre qu'il connaît mal.
Cette dimension n'est pas toujours maîtrisée par ceux qui décident du recrutement ou de la formation du candidat-directeur.
D'où ce livre pour éclairer et guider leur action.
Sa présentation : des modules, simples, progressifs, centrés sur le management d'équipe et sur le lancement et l'accompagnement de projets. Une sélection bibliographique termine chaque chapitre.
Son ambition : offrir un guide clair et précis pour la réflexion, la formation, l'outillage.
Sommaire
L'institution sociale et éducative comme système ouvert en évolution
La gestion d'organisations sociales et éducatives : quatre fonctions principales