Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
L'ouvrage
. La réforme hospitalière, complétée par les ordonnances Juppé d'avril 1996, implique directement les médecins, en tant qu'ordonnateurs...
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L'ouvrage
. La réforme hospitalière, complétée par les ordonnances Juppé d'avril 1996, implique directement les médecins, en tant qu'ordonnateurs des dépenses de santé, dans la gestion des dépenses hospitalières en adaptant les structures des établissements publics et privés aux impératifs d'économie, d'efficacité, de coopération et de complémentarité régionale, tout en respectant la qualité des soins.
. Les grands concepts de ce nouveau management hospitalier sont regroupés sous quatre rubriques abordant :
- le fonctionnnement des instances décisionnelles et consultatives de l'hôpital ;
- la place du praticien à l'hôpital ;
- les objectifs du management hospitalier et l'analyse des méthodes et moyens utilisés pour y parvenir ;
- le mode de gestion à la fois interactif et coopératif ouvert à de nouveaux outils (accréditation, PMSI, évaluation, contractualisation, coopération, formation).
Le public
. Les médecins hospitaliers.
. Les professionnels de santé.
. Les cadres dirigeants hospitaliers.
. Les étudiants en fin d'études.
Sommaire
UNE NOUVELLE RATIONALISATION DE LA GESTION
Comment est administré l'hôpital ? Rôle et place de la CME
LA PLACE DU PRATICIEN A L'HOPITAL
Recrutement et fonctions
L'exercice de la pharmacie hospitalière
LES OBJECTIFS DU MANAGEMENT HOSPITALIER
La réforme hospitalière (ordonnances du 24 avril 1996)
La régionalisation de la gestion
Modernisation de la gestion : davantage de responsabilité médicale
Le budget de l'hôpital
Les centres de responsabilité et les budgets de service
LES OUTILS DE LA REFORME
L'accréditation
PMSI
DIM et information médicale
Les nouveaux modes de gestion
La coopération interhospitalière
La formation des médecins à la gestion
Le service médical de l'assurance maladie et les établissements de santé