Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
De nos jours, les médecins et les cadres hospitaliers souhaitent participer activement à la gestion et être associés aux décisions par leurs directions....
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De nos jours, les médecins et les cadres hospitaliers souhaitent participer activement à la gestion et être associés aux décisions par leurs directions. Pour leur permettre d'exercer ces responsabilités, la réforme hospitalière de 1996 met en place des dispositifs de délégation de gestion innovante. Pour devenir des acteurs de plein exercice, les médecins et les cadres hospitaliers doivent être formés à la gestion hospitalière. Cet ouvrage leur propose de se familiariser avec l'évolution de l'organisation hospitalière et de la gestion des établissements.
Les notions fondamentales de déconcentration, de contractualisation et de délégation sont précisées ainsi que les principes de la double réforme de 1991 et de 1996. S'appuyant sur des exemples concrets, il donne une analyse du budget poste par poste, décrit les secteurs d'investissement et d'exploitation, insiste sur la modernisation de la gestion hospitalière. En annexe, divers tableaux complètent, chiffres à l'appui, ces éléments de gestion. Cet ouvrage s'adresse aux différents acteurs du corps médical, aux cadres hospitaliers, ainsi qu'aux éleves directeurs d'hôpital.
Sommaire
La double réforme de 1991 et de 1996
Du prix de journée au budget par centre de responsabilité
Le budget à la loupe
Section d'investissement et section d'exploitation
Modernisation de la gestion hospitalière ; déconcentration et délégation