Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Le Petit livre des grandes idées du management propose de courtes " brèves " à piocher au gré de l'humeur du jour. Chacune de ces " brèves " est...
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Livré chez vous entre le 10 octobre et le 24 octobre
En librairie
Résumé
Le Petit livre des grandes idées du management propose de courtes " brèves " à piocher au gré de l'humeur du jour. Chacune de ces " brèves " est l'occasion de tordre le cou à des idées reçues et invite à un exercice de méditation sur la fonction d'encadrement des hommes. Cet ouvrage offre à la fois des pistes de réflexion, des astuces et des outils permettant de porter un regard neuf sur les façons d'exercer une mission de management. Les managers apprendront ainsi à " embrasser " simultanément les trois aspects clés de leur fonction : Animer un projet ; S'intéresser à leur terrain ; Adapter leur posture. Utilisant leur connaissance du terrain, les auteurs racontent, par touches souvent humoristiques, illustrées de dessins et citations, les réussites ou les erreurs les plus courantes des managers dans la conduite des hommes.
Sommaire
ANIMER SON PROJET
Laisser son corps social le temps de l'appropriation du projet
Inscrire le projet dans un avenir possible
Respecter le temps du projet
S'INTERESSER A SON TERRAIN
Vouloir associer les hommes
Les considérer pour qu'ils se sentent concernés par la bonne marche de l'entreprise
Avoir conscience en leur potentiel pour leur donner confiance
ADAPTER SA POSTURE
Comprendre ses représentations pour pouvoir s'en extraire
Associes fondateurs de César Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des hommes autour de la conduite de projets de changement complexes, Dominique Ettighoffer et Bruno César interviennent quotidiennement en entreprise.