L'innovation sociale - Emergence et effets sur la transformation des sociétés

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Juan-Luis Klein et Denis Harrisson - L'innovation sociale - Emergence et effets sur la transformation des sociétés.
L'innovation est à la mode. Selon les experts, le passage à une société ou à une économie du savoir met les collectivités au défi d'augmenter... Lire la suite
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Résumé

L'innovation est à la mode. Selon les experts, le passage à une société ou à une économie du savoir met les collectivités au défi d'augmenter leur capital cognitif, voire d'innover. Cependant, les études sur l'innovation et la créativité ont montré que la présence de technologies très innovatrices ne suffit pas pour générer des sociétés dynamiques dans lesquelles les acteurs économiques et sociaux peuvent s'épanouir et donner libre cours à leur potentiel créatif. Cet ouvrage propose de revoir le concept d'innovation en plaçant la société, voire le social, au centre de son analyse. Les auteurs y posent les jalons théoriques nécessaires pour aborder les innovations sociales comme facteur de changement social et pour les situer dans leur contexte économique et technologique. Ils exposent ensuite des dynamiques sectorielles croisées qui témoignent de l'émergence d'innovations dans la façon de résoudre des problèmes sociaux et explorent les modalités de diffusion des nouvelles pratiques. Puis, ils analysent certaines expériences et leurs effets sociaux et politiques dans certaines sociétés (Royaume-Uni, Suisse, Argentine et Québec) et, à travers la présentation des axes d'un programme de recherche, étudient les innovations sociales dans trois champs fondamentaux : 1) travail et emploi, 2) conditions de vie, 3) développement et territoire. En analysant les expérimentations qui prennent place dans des organisations, les auteurs montrent comment les conduites innovantes se généralisent et contribuent au changement social.

Sommaire

  • L'INNOVATION SOCIALE COMME FACTEUR DE CHANGEMENT SOCIAL
    • L'innovation sociale : quand l'économie redevient politique
    • L'innovation dans le développement économique et le développement social
    • L'innovation sociale au cœur des débats publics et scientifiques
    • Éléments pour l'analyse du changement social démocratique
    • L'innovation sociale en économie sociale
    • On ne peut pas institutionnaliser l'innovation
  • DYNAMIQUES SECTORIELLES CROISEES : ENTRE LA SOCIÉTÉ CIVILE ET LE MARCHE
    • Gouvernance territoriale, puissance publique et société civile
    • Les collectivités apprenantes
    • Flexible, branché, mais dans un cul-de-sac : inégalités stratégiques et changement au travail
    • Formes sociales et formes marchandes : la construction du marché dans de grandes sociétés de services informatiques
    • A-t-on appris et innové ? Le cas du multimédia à Montréal
  • CHAMPS D'EXPERIMENTATION : POTENTIEL D'ACTEURS ET ACTION PUBLIQUE
    • L'argent ou l'être humain ? Le potentiel radical de l'économie sociale au Royaume-Uni
    • Le soutien au local au Royaume-Uni : entre le recul politique et l'engagement solidaire
    • Innovation et changement de société : le cas de la Suisse
    • Liens sociaux et innovation institutionnelle : à propos de l'économie solidaire en Argentine
    • Innovation sociale et société innovante : deux versants d'une nouvelle réalité
  • UN PROGRAMME DE RECHERCHE : LES AXES DU CRISES ET LES PERSPECTIVES ANALYTIQUES
    • Axe 1 - Travail et emploi
    • Axe 2 - Conditions de vie
    • Axe 3 - Développement et territoire
  • L'INNOVATION SOCIALE : REMARQUES CONCLUSIVES
    • La dialectique de l'innovation sociale et de l'institutionnalisation
    • Innovation et changement social
    • L'innovation sociale et ses acteurs : innovations sociales et rapports sociaux

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/02/2007
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7605-1374-7
  • EAN
    9782760513747
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    465 pages
  • Poids
    0.645 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 23,0 cm × 2,2 cm

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À propos des auteurs

Juan-Luis Klein est professeur titulaire au Département de géographie de l'Université du Québec à Montréal et directeur adjoint du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). Denis Harrisson est professeur titulaire à l'Ecole des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal et directeur du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES).

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