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- LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
- L'ADAPTATION DU CONTROLE DE GESTION
- PREVISION ET EXTRAPOLATION
- PREVISIONS EN CONTEXTE ALEATOIRE
- LE TRAITEMENT DES DONNEES DE LA COMPTABILITE FINANCIERE
- LES COUTS COMPLETS PAR LA METHODE DES CENTRES D'ANALYSE
- LES COUTS COMPLETS A BASE D'ACTIVITES
- LE MODELE COUT-VOLUME-PROFIT : LE POINT MORT
- LE RISQUE D'EXPLOITATION
- COUTS ET DECISIONS DE GESTION