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L'ouvrage, nourri de témoignages concrets de dirigeants, vise à enrichir la réflexion des cadres et dirigeants et à participer à l'émergence de nouvelles pratiques managériales. Il s'intéresse à un mouvement en plein essor, celui des 'entreprise libérées', mais en éclairant une facette non traitée jusqu'à présent, celle de la libération du dirigeant, qui consiste à sortir de sa solitude, à lever ses freins, à faire confiance et à remettre l'individu au coeur de la stratégie de l'entreprise.
Il met en lumière le concept d'entreprise libérante, où l'enjeu est la transformation par la libération des potentiels humains, créatifs et productifs et la recherche de constante amélioration.
