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Le rôle d'un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l'énergie de ses collaborateurs, et à leur progression. En 60 fiches pratiques, cette 2e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d'action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager :. développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ;. développer leurs compétences ;.
mieux communiquer ;. mener un entretien annuel ;. mobiliser l'équipe ;. exercer son autorité ;. conduire le changement. Parce qu'être manager ne s'improvise pas, cet ouvrage s'adresse à tous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s'appuyer sur des repères précis et d'affiner leur mode de management, dans une démarche globale cohérente.
