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Ce livre vous invite à : situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ; concevoir et mettre en oeuvre le tableau de bord en tant que projet de service ; faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure. C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques, reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil " tableau de bord " en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.