Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
En droit français, les groupes de sociétés font l'objet d'une prise en compte qui est certainement sans commune mesure avec la place grandissante qu'ils...
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Résumé
En droit français, les groupes de sociétés font l'objet d'une prise en compte qui est certainement sans commune mesure avec la place grandissante qu'ils occupent sur le terrain économique. Le législateur rechigne en effet à tirer toutes les conséquences juridiques de l'existence des groupes et à leur procurer un statut propre et véritable.
Le droit des groupes de sociétés est de ce fait morcelé et parcellaire. Ainsi, si on peut relever dans la loi du 24 juillet 1966 un souci d'améliorer l'information relative aux groupes ainsi que différentes dispositions concernant leur actionnariat les textes font preuve d'une réelle carence lorsque l'on examine la situation des dirigeants des sociétés de groupes. Pourtant celle-ci présente de nombreuses particularités juridiques qui suscitent des questions auxquelles la jurisprudence apporte des réponses plus ou moins adoptées : Comment le groupe peut-il orienter et contrôler l'activité de ses dirigeants ? Comment ceux-ci peuvent exercer leurs attributions alors qu'ils se trouvent sous la férule de la société mère ? La responsabilité des dirigeants est-elle en outre déterminée par le rôle qu'ils tiennent au sein du groupe ? Parce qu'il s'attache à élucider ces différentes interrogations, tant sur le pion du droit des sociétés que sur celui du droit social, pénal ou des procédures collectives, cet ouvrage intéressera les praticiens, les universitaires et les étudiants qui souhaitent explorer cet aspect encore mai connu du droit des groupes de sociétés.
Sommaire
LE POUVOIR DU GROUPE SUR LES DIRIGEANTS
LE POUVOIR DE COERCITION : LA REVOCATION DES DIRIGEANTS DE GROUPES
La coercition affirmée : La libre révocabilité des dirigeants de groupes
La coercition modérée : Les pactes relatifs à la révocation des dirigeants de groupes
LE POUVOIR DE SUBORDINATION : LE SALARIAT DES DIRIGEANTS DE GROUPES
Le cumul bilatéral
Le cumul multilatéral
LE POUVOIR DES DIRIGEANTS DANS LE GROUPE
L'EXERCICE AMENAGE DU POUVOIR DANS LE GROUPE
L'aménagement visant à la mise en œuvre de la politique du groupe
L'aménagement visant au contrôle de la mise en œuvre de la politique du groupe
L'EXERCICE DEFECTUEUX DU POUVOIR DANS LE GROUPE
L'atténuation de la responsabilité des dirigeants de groupes
L'aggravation de la responsabilité des dirigeants de groupes.