Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
CONFRONTÉE depuis plusieurs années à des défis cumulatifs - la contrainte économique, la montée du consumérisme, l'exigence de qualité et de sécurité...
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CONFRONTÉE depuis plusieurs années à des défis cumulatifs - la contrainte économique, la montée du consumérisme, l'exigence de qualité et de sécurité l'institution hospitalière a-t-elle la capacité collective de se réformer suffisamment vite pour s'adapter ? Peut-elle dans le même temps changer son approche des problèmes de la société dans laquelle elle s'inscrit ? Tout en étant engagé dans une démarche curative, le système de santé français devrait réorienter une partie de ses ressources vers une vraie politique de santé publique. L'hôpital concentré sur la réduction progressive de ses marges de manœuvre peut-il prendre ce virage ?
Epousant les maladies et le mal-être de notre société, tiraillé entre les exigences de son environnement immédiat et les orientations nationales, encore organisé sur un modèle issu des années soixante, il entame pourtant une mue profonde et ses dirigeants, directeurs et médecins, mieux unis face aux enjeux, tentent la transformation en profondeur d'un grand service public, heureusement construit sur la base d'hôpitaux autonomes capables de souplesse et d'initiatives propres.
Cet ouvrage rend compte de la réflexion de dirigeants hospitaliers qui ont su trouver auprès d'universitaires, de représentants des usagers, de l'Etat, des éléments d'analyse et de dialogue. Ainsi s'ouvrent des pistes d'action particulièrement constructives qui aideront les professionnels de l'hôpital à être les acteurs et les auteurs décisifs d'une transformation indispensable.
Sommaire
L'hôpital face aux révolutions rampantes
QUI VEUT, QUI PEUT REFORMER L'HOPITAL ? Hôpital, réveille-toi ! Les capacités de l'Etat et de la représentation nationale et/ou régionale
SERVICE PUBLIC HOSPITALIER, NOUVELLES FRONTIERES
CHU et centres hospitaliers, des missions redéfinies : de l'hôpital pivot à l'hôpital en réseaux
La santé publique, nouvelle culture et stratégie d'avenir
Les bénéfices de l'adversité pour l'hôpital
LES HOPITAUX, AUTEURS DE LEUR REFORME
Outils et leviers au service d'une stratégie hospitalière publique
Modes de coordination internes et management de l'hôpital
L'hôpital réformateur de l'hôpital par la contractualisation interne
Les démarches qualité sont-elles un outil de changement à l'hôpital ? UNE POLITIQUE DE GROUPE POUR LES " HOPITAUX DE FRANCE "
Jean-Jacques Romatet est président de l'association Hôpital 2001 et directeur du centre hospitalier de la côte basque. Richard Dalmasso est directeur adjoint au centre hospitalier d'Avignon.
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