Relancer la mobilité interne - De la matrice de la polyvalence au plan annuel, 10 fiches pratiques

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Philippe Taché - Relancer la mobilité interne - De la matrice de la polyvalence au plan annuel, 10 fiches pratiques.
La désaffection des collaborateurs pour leur entreprise est une donnée avec laquelle les dirigeants doivent aujourd'hui composer. La liste est longue... Lire la suite
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Résumé

La désaffection des collaborateurs pour leur entreprise est une donnée avec laquelle les dirigeants doivent aujourd'hui composer. La liste est longue des outils, méthodes et moyens qui sont déployés pour favoriser l'adhésion. Pourtant, le mal s'aggrave et s'étend à tous les collaborateurs. Cet ouvrage propose une lecture de l'évolution des organisations et de la situation à laquelle doit faire face le management.
Il donne des clés pour renforcer les moyens des directions générales, des DRH, et permettre à l'ensemble des collaborateurs de retrouver des raisons de s'investir dans leurs entreprises. Il guide les décideurs, les chefs de projet et les consultants aux points clés du projet.

Sommaire

  • LA MOBILITE INTERNE EN PANNE
    • Une évolution lente et pragmatique
    • Le management face à une impasse
  • RETROUVER UNE MOBILITE INTERNE SATISFAISANTE
    • Des enjeux importants et variés
    • Un préalable : réconcilier les fonctions de l'entreprise
  • ORGANISER UN SYSTEME DE MOBILITE INTERNE EFFICACE
    • Un outil incontournable : la matrice de polyvalence
    • Acquérir l'information
    • Croiser réflexion organisationnelle et gestion des ressources humaines
    • Intégrer la matrice de polyvalence dans le processus de gestion des ressources humaines
  • 10 FICHES METHODE POUR RELANCER LA MOBILITE INTERNE
  • SCHEMAS DE PROGRESSION VERS UNE MISE EN PLACE

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/01/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-53792-5
  • EAN
    9782212537925
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    103 pages
  • Poids
    0.2 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Philippe Taché

Philippe Taché est consultant en organisation et formateur depuis vingt ans. Ses interventions sont centrées sur l'évolution des structures et des process, l'accompagnement et l'animation du changement. Il est aujourd'hui manager et responsable de la formation du cabinet Structure & Changement d'Organisation.

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