En cours de chargement...
- De la mission de l'organisation au modèle stratégique de l'organisation : approche balanced scorecard
- De la mission de l'organisation au modèle systémique de l'organisation : approche système
- Des visions stratégique et organisationnelle à leur rapprochement : la boucle 3S
- Des visions stratégiques et systémique symétriques au pilotage de la performance : approche modèle en 8
- Du pilotage de la performance à la réduction des coûts et des délais : approches PBC/ABC/ABM/COST savings
- Du pilotage de la performance à l'auto-évaluation de la performance : approches EFQM/BSC et SAM.