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La détection des potentiels - Pour une gestion anticipée des ressources humaines et des carrières
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- Extrait
Résumé
Dans un monde en évolution permanente où la concurrence s'avère toujours plus rude, où les entreprises et les hommes doivent sans cesse s'adapter pour survivre et réussir, il devient chaque jour plus urgent d'optimiser la gestion de cette précieuse ressource qu'est la ressource humaine.
Pour affronter les multiples changements à venir, il n'est plus suffisant de miser sur la seule émergence naturelle des talents individuels.
Dans un domaine trop souvent critiqué pour ses approximations et son manque d'équité, il devient plus que jamais nécessaire d'agir avec rigueur et professionnalisme.
L'auteur apporte des repères concrets permettant de :
* clarifier la place de la détection des potentiels dans la gestion des ressources humaines,
* faire le point sur les pratiques et techniques utilisées dans ce domaine,
* réfléchir aux possibilités de gérer et développer au mieux les potentiels de ceux qui feront, à tous les niveaux de l'entreprise, l'avenir de celle-ci.
Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs qui participent à cette démarche :
* dirigeants, responsables des ressources humaines, gestionnaires ou conseillers en carrières, responsables hiérarchiques,
* toute personne qui souhaite s'impliquer activement dans le développement de son propre avenir professionnel.
Caractéristiques
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Date de parution10/11/1998
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Editeur
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Collection
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ISBN2-7101-1296-5
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EAN9782710112969
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PrésentationBroché
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Nb. de pages142 pages
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Poids0.28 Kg
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Dimensions16,1 cm × 23,9 cm × 1,0 cm
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À propos de l'auteur
Biographie de Luc Marsal
Psychologue de formation, Luc MARSAL est consultant en ressources humaines et fondateur du cabinet AURA Management. Il intervient comme expert auprès des entreprises dans l'élaboration et la mise en œuvre de leur politique d'appréciation, de gestion des carrières et d'orientation professionnelle. Il exerce par ailleurs un rôle de praticien de l'évaluation des potentiels et du conseil en développement professionnel auprès de cadres et dirigeants.Du même auteur
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