Le thème de la corporate governance, du gouvernement des entreprises, est l'objet de nombreux débats, en raison des multiples scandales qui ont agité récemment les milieux des affaires.
Cette attention nouvelle, portée à ce domaine particulièrement important pour comprendre les déterminants de la performance des entreprises, reste cependant le plus souvent très superficielle. Paradoxalement, les recherches menées sur ce thème restent peu nombreuses dans le contexte français.
L'objectif du présent ouvrage est de réunir et de diffuser les résultats issus de recherches conduites par le Programme Doctoral en Sciences de Gestion de l'IAE de Dijon (Université de Bourgogne).
Ce programme doctoral dirigé par Gérard CHARREAUX est une composante du Laboratoire d'Analyse et de Techniques Economiques (LATEC), UMR CNRS.
Les seize chapitres sont issus, soit d'articles publiés antérieurement dans différentes revues scientifiques, soit de travaux non publiés, provenant en particulier de thèse récemment soutenue.
Ils portent notamment sur les relations entre les dirigeants et les actionnaires, le conseil d'administration, le contrôle par les holdings, les rémunérations et la rotation des dirigeants, les stratégies d'enracinement des dirigeants, la discipline par les banques et l'actionnariat des salariés.