Quelle organisation pour la maîtrise des risques industriels majeurs ? - Mécanismes cognitifs et comportements humains

Emmanuel Plot

Jean Baechler

(Préfacier)

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/02/2007
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AZF, Bhopal, Three Mile Island, Tchernobyl. Quelle organisation de la maîtrise des risques peut éviter ces catastrophes ? Comment se prémunir contre les aléas et les situations imprévues qui caractérisent les systèmes complexes ? Quels sont les bons choix en matière de coordination, de compétences et de systèmes d'aide ? Ce livre ouvre une piste pour répondre à ces questions en s'appuyant sur un état des connaissances en management de la sécurité et en sciences humaines.
L'auteur considère que les solutions passent par une compréhension fine des mécanismes cognitifs des acteurs intervenant dans les installations industrielles. Ce serait à cette condition, et à cette condition seulement, qu'une organisation pourrait leur allouer les moyens dont ils ont besoin, et s'assurer qu'ils auront, au bon moment, les bons réflexes et les bons comportements
  • CARACTERISATION DU PROBLEME
  • TYPES D'ACTIVITES A MAITRISER
    • Architectonie des activités d'une organisation de la maîtrise des risques
    • Activités de management de la coordination
    • Activités de management des compétences
    • Activités de maîtrise de l'amélioration continue
  • DIFFICULTES
    • Complexité
    • Cause profonde de la complexité
    • Autonomie des acteurs chargés de la maîtrise des risques majeurs
    • Intégration implicite de 1 'autonomie dans les prescriptions
    • Intégration de l'agir humain dans l'analyse des organisations
  • GRILLE D'ANALYSE DES SOLUTIONS
  • DES ACTEURS STRATEGIQUES
    • Stratégies individuelles et phénomènes d'agrégation
    • Stratégies collectives : les règles de jeu
    • Réalité au cœur de toute action collective : le pouvoir
    • Difficulté d'ordre philosophique : l'acte libre
  • DEUX CRITERES D' EFFICACITE
    • Distinction de deux axes d'évaluation
    • Actions humaines, rationalité et irrationalité
    • Place de l'irrationalité
    • Place des actions non conscientes
    • Complexité et prudence
  • FACTEURS DE RISQUE ET DE PERFORMANCE
    • Principe de leur identification
    • Coordination
    • Compétences
    • Systèmes d'aide
    • Autres facteurs
  • Date de parution : 01/02/2007
  • Editeur : L'Harmattan
  • Collection : Logiques sociales
  • ISBN : 978-2-296-16331-7
  • EAN : 9782296163317
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 240 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 240
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie d'Emmanuel Plot

Emmanuel Plot est Docteur en " Sciences Sociales et Sciences de la Connaissance ", ancien élève de Jean Baechler et de Raymond Boudon. Spécialiste des systèmes de management, il travaille actuellement à l'Institut National de l'Environnement Industriel et des Risques (INERIS) où il mène des recherches et des expertises, dans le cadre de programmes régionaux, nationaux et européens, sur des techniques d'intervention en entreprise, des solutions logicielles et l'utilisation des technologies de réalité virtuelle et de réalité augmentée

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