La réorganisation du commerce d'un centre-ville - Résistance et obstacles à l'action collective

Marta Pedro Varanda

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/10/2005
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Cette recherche étudie la réorganisation d'un marché où les règles de l'offre sont en train de subir des changements en vertu d'une forte pression de l'environnement. Les commerçants situés en centre-ville font face à d'énormes difficultés et doivent, dans ce contexte, coordonner leurs actions de façon à redéfinir leurs stratégies. Les deux moments de réorganisation du commerce de centre-ville ont correspondu pour le premier, à un programme d'incitations financières du gouvernement portugais et de l'Union européenne appelé Projet d'Urbanisme Commercial, et pour le deuxième, à l'institutionnalisation de l'ouverture le samedi après-midi, une initiative de l'association commerciale locale.
La participation des commerçants s'est avérée assez faible, malgré les incitations économiques. Nous avons essayé de comprendre cette incapacité de coordination en procédant à une analyse structurale. Nos résultats montrent que la minorité des commerçants qui souhaitent s'engager dans l'action collective est formée des plus encastrés dans le collectif, ce qui vient conforter l'argumentation de la sociologie économique qui soutient que les relations sociales entre les acteurs influencent les résultats de l'action économique.
  • CADRE THEORIQUE
    • Postulats de départ et cadre théorique utilisé
    • Un système social en changement
    • Action coordonnée
    • Mobilisation pour l'action collective
    • Leadership - Son rôle dans l'action collective
  • LE CONTEXTE : LE COMMERCE DE CENTRE - VILLE ET URBANISME COMMERCIAL ; LES ACTEURS DU COMMERCE
    • Contexte plus large du commerce - tendances et transformations récentes
    • La crise du petit commerce et la réaction des commerçants et de l'Etat
    • Urbanisme commercial Les horaires d'ouverture des commerces
    • le contexte spécifique du cas étudié : le commerce du centre-ville
    • Le PUC dans la ville
    • L'ouverture le samedi après-midi dans la ville
    • Caractérisation des petits commerçants : classe d'appartenance, valeurs professionnelles et attitudes
    • questions soulevées par la recherche et hypothèses
  • RESULTATS ET DISCUSSIONS
    • Les stratégies des acteurs face à leur participation aux deux initiatives
    • L'adhésion au PUC : résultats et discussion
    • L'ouverture le samedi après-midi : résultats et discussion
    • Discussion sur l'échec de l'action coordonnée
  • Date de parution : 01/10/2005
  • Editeur : L'Harmattan
  • ISBN : 2-296-41804-X
  • EAN : 9782296418042
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 254 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 254
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie de Marta Pedro Varanda

Marta Pedro Varanda est Docteur en sociologie de l'université de Lille 1 et professeur à l'ISEG (Instituto Superior de Economia e Gestào) de l'université technique de Lisbonne. Elle est membre du SOCIUS (Centre de recherche en sociologie économique et des organisations) et mène une recherche sur le thème de l'action collective, en ayant recours en particulier à l'analyse des réseaux sociaux.

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