La gestion des talents - 2e éd. - E-book - PDF

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    • La gestion des talents - 2e éd.
      ePub
      Paru le : 09/09/2015
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Résumé

En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur. nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares. Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent.
Elle traite en particulier :. des fondements théoriques de la notion de talent ;. de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ;. des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ;. des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/09/2015
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-074118-2
  • EAN
    9782100741182
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      224
    • Taille
      2 074 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
      Non Autorisé

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À propos des auteurs

Cécile Dejoux est conférencière, autrice, professeure des universités au Cnam, affiliée à l'ESCP BS, directrice de l'observatoire du futur du travail et des transformations managériales et RH, le Learning Lab Human Change et de la filière des formations RH au Cnam. Elle est conceptrice de plusieurs MOOCs ayant été suivis par plus de 500 000 apprenants dont « ChatGPT et IA : mode d'emploi pour managers et RH ».
Elle donne de nombreuses conférences en entreprises. Elle anime un live mensuel sur sa chaîne YouTube, « Les jeudis de la transformation » suivie par plus de 20 000 abonnés. Elle est également Top Voice LinkedIn, et Chief Scientist Officer et cofounder d'une start-up sur l'engagement des équipes et le wellbeing, People First Technologies. Professeur au Cnam et à l'Essec Business School, expert reconnu du management, Maurice Thévenet est également membre du Cercle de l'entreprise.

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