Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
L'unité de travail est le lieu où se crée la valeur ajoutée : que ses salariés se désintéressent de leur travail et l'entreprise périclite, qu'ils...
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L'unité de travail est le lieu où se crée la valeur ajoutée : que ses salariés se désintéressent de leur travail et l'entreprise périclite, qu'ils se mobilisent autour des objectifs et l'entreprise progresse.
Conscient de l'importance à accorder à la participation de chacun, Kiyoshi Suzaki vous accompagne dans la mise en œuvre du concept de mini entreprise, où chaque salarié devient président de sa sphère de responsabilités.
Rien n'est laissé au hasard : de la définition de la stratégie à l'animation des hommes, de la fixation des objectifs au suivi des résultats, avec tous les exemples et outils pratiques, tirés d'expériences vécues, parce que la qualité totale passe avant tout par les hommes de terrain.
Ce livre s'adresse aux directeurs de production, directeurs de qualité et à tous les responsables d'unité qui connaissent l'enjeu de la première ligne de commandement dans l'entreprise et qui recherchent le meilleur moyen pour que l'homme, en reprenant l'initiative, libère sa créativité pour le plus grand bienfait mutuel.
Sommaire
Repenser l'unité de travail
Une vision neuve : l'excellence dans l'unité de travail
Rechercher la satisfaction du client
Créer une entreprise dans l'entreprise
Impliquer tout le personnel dans le processus d'amélioration de la qualité
Faire progresser les compétences de chacun
Acquérir la capacité à résoudre les problèmes
Mettre en œuvre les compétences en matière de résolution de problèmes
Entraîner le personnel dans une démarche d'amélioration continue
La conduite des actions d'amélioration dans l'unité de travail
Relier le management de l'unité de travail à l'activité générale de l'entreprise
Kiyoshi Suzaki, président de Suzaki et Co, est un consultant d'envergure internationale. Il a une large expérience développée dans les entreprises de plus de vingt pays.
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