En cours de chargement...
Pour le personnel de direction, savoir adapter son management, c ? est d ? abord comprendre les propriétés générales d ? un système, puis de hisser au rang de compétences, ce qui était considéré jusqu ? alors comme des savoir-faire intuitifs. Faire de l ? établissement un espace-temps d ? épanouissement et d ? affirmation de chacun dans le cadre d ? une mission de service public appelle de nouveaux savoirs et de nouvelles postures de la part des personnels de direction.
Dans ce livre, Jean-Luc Berthier, chef d ? établissement et spécialiste des leviers humains dans le pilotage, associe aux propriétés fondamentales du système des modalités managériales faciles à mettre en oeuvre et qui font leur preuve. SOMMAIRE Introduction : Les enjeux d ? un management de l ? humain dans le système EPLE Partie 1 : Le système EPLE et ses acteurs - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 2 : La complexité - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 3 : Les fondements du sens - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 4 : Un équilibre instable - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 5 : L ? évolution - Propriétés du système - Modalités managériales Bibliographie Fiches annexes PUBLIC le personnel de direction chef d'établissement