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Parmi les facteurs contribuant au succès des entreprises, la stratégie est un des plus essentiels. Pourtant, les entreprises commettent beaucoup d'erreurs stratégiques, causées le plus souvent par des décisions intuitives ou basées sur des analyses lacunaires ou incorrectes. Or les erreurs stratégiques sont dangereuses car, contrairement aux erreurs de gestion, elles se corrigent difficilement et se payent généralement cher, parfois par la disparition de l'entreprise.
Doter l'entreprise d'une stratégie pertinente est une tâche difficile, qui demande des compétences particulières que cet ouvrage rassemble et expose. D'une part, il décrit une méthode de planification stratégique qui permet de déterminer les actions nécessaires pour assurer la compétitivité de l'entreprise. D'autre part, il présente une analyse des règles du succès stratégique, telles qu'elles sont appliquées par les entreprises vedettes.