La gestion par valeurs. - Une nouvelle culture pour les organisations

Shimon Dolan

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Salvador Garcia

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Shimon Dolan et Salvador Garcia - La gestion par valeurs. - Une nouvelle culture pour les organisations.
Le système de valeurs et les croyances qui ont défini le modèle de gestion et les structures organisationnelles au début du XXe siècle ne permettent... Lire la suite
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Résumé

Le système de valeurs et les croyances qui ont défini le modèle de gestion et les structures organisationnelles au début du XXe siècle ne permettent plus aux entreprises d'aujourd'hui de fonctionner avec succès sur des marchés de plus en plus étendus, complexes, exigeants et dirigés vers la qualité totale et la satisfaction de la clientèle. L'ancien modèle basé sur le contrôle hiérarchique des employés qui offrait une stabilité interne et externe se doit maintenant d'évoluer vers une nouvelle culture. Celle-ci permettra à l'organisation de voir et de faire les choses différemment tout en préservant les systèmes efficaces d'évaluation des résultats de " haut en bas ". Les leaders doivent aussi s'orienter vers ce choix stratégique qui consiste non plus à contrôler, mais à développer tout le potentiel de chacun des membres de l'organisation. Ce volume propose la gestion par valeurs comme nouvelle approche organisationnelle qui permet de mieux atteindre des hauts niveaux de qualité et faciliter l'engagement de tout le personnel. Il est divisé en deux parties. La première définit les concepts de la GPV et la seconde leurs applications pratiques. L'ouvrage " LA GESTION PAR VALEURS " est destiné aux étudiants en psychologie industrielle et organisationnelle et en management. Il intéressera aussi les gestionnaires de tous les niveaux, à l'esprit innovateur, et les consultants ou les formateurs qui y trouveront des suggestions susceptibles de leur être utiles dans leurs activités professionnelles.

Sommaire

  • LA GESTION PAR VALEURS : CONCEPT ET CONTENU
    • Qu'est-ce que la gestion par valeurs (GPV) ? Qu'est-ce que les valeurs ? Se renouveler ou mourir ? Une culture de contrôle versus une culture de développement : la logique de deux cultures différentes
  • ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION PAR VALEURS
    • Comment gérer la résistance au changement de culture de votre entreprise ? Les rôles et les responsabilités dans le processus de changement
    • La mise en pratique de la GPV étape par étape
    • Mettre le GPV en pratique n'est pas facile ? Accéder au succès dans une entreprise à haute performance en GPV.

Caractéristiques

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À propos des auteurs

Shimon-L Dolan a poursuivi ses études en Israël et aux Etats-Unis. Il est actuellement professeur titulaire en psychologie du travail et en gestion des ressources humaines à l'Université de Montréal. Il a obtenu son doctorat (PhD) au " Carlson Graduate School of Management " de l'Université du Minnesota. Il est le président sortant de la Société internationale pour l'étude du travail et des valeurs organisationnelles (ISSWOV). Il est l'auteur de plus de 17 ouvrages sur la gestion et la psychologie organisationnelle. Par le biais de sa firme située à Montréal, Gestion MDS Management, il a agi en qualité de consultant auprès de centaines d'organisations tant en Amérique du Nord qu'en Europe, qu'en Afrique et qu'au Moyen-Orient dans le domaine de la gestion des ressources humaines et de la gestion du changement. Salvador Garcia a étudié en Espagne et aux Etats-Unis. Il est actuellement professeur associé en psychologie organisationnelle à l'Université de Barcelone. Il a obtenu un doctorat en médecine en Espagne et a complété sa formation en développement organisationnel au Harvard Business School. Il est actuellement président de la Société professionnelle espagnole de développement organisationnel. Il est également consultant auprès de nombreuses entreprises espagnoles et sud-américaines dans le domaine de la gestion de changement des valeurs et de la créativité.

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