Ingénierie sociale - Les multiples facettes de l'épargne salariale, de la participation des salariés à la transmission de l'entreprise

Gilles Fraselle

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Gilles Fraselle - Ingénierie sociale - Les multiples facettes de l'épargne salariale, de la participation des salariés à la transmission de l'entreprise.
Les premières bases de l'épargne salariale ont été jetées dès 1959. 40 ans après, les montages réalisés en ingénierie sociale sont plus que... Lire la suite
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Résumé

Les premières bases de l'épargne salariale ont été jetées dès 1959. 40 ans après, les montages réalisés en ingénierie sociale sont plus que jamais adaptés à la situation économique et sociale. Explications : elle permet d'enrichir la politique salariale de l'entreprise, en développant les instruments de rémunération périphériques impliquant de fait une refonte des politiques de rémunérations classiques. L'épargne salariale permet de distribuer autrement les richesses créées dans l'entreprise. Elle a aussi un rôle à tenir dans le cadre des prestations retraite, par la mise en place d'un plan d'épargne d'entreprise allongé accompagné d'une politique d'abondement appropriée. Force est de constater que l'épargne régulièrement constituée sous forme de capitalisation offre des résultats performants. Elle est devenue une prestation financière. La gestion financière des formules d'épargne salariale conditionne pleinement la crédibilité des accords ratifiés. Des FCPE multi-entreprises aux fonds spécifiques investis ou non en titres émis par l'entreprise, les possibilités sont multiples. L'utilisation des fonds salariaux dans les opérations financières de haut bilan est devenue une pratique courante. L'approche de l'épargne salariale ne se résume pas à la simple mise en place de prestations sociales. L'enjeu est de mener de front un double objectif. Concevoir une politique de rémunération globale afin de mieux maîtriser les coûts et, à terme, mobiliser les fonds salariaux pour faciliter la restructuration de la géographie du capital. L'ouvrage s'articule autour de deux axes. Un s'attache à développer une réflexion en profondeur afin de repenser les stratégies sociales et les modes de rémunération. L'autre expose les caractéristiques des actionnariats généralisé et sélectif et leurs attraits respectifs dans les opérations de transmission d'entreprise. Résolument orienté vers la pratique, cet ouvrage est destiné aux actionnaires, aux dirigeants d'entreprise, aux salariés et aux professionnels de la banque et de la finance. Il répond également aux cursus des enseignants et étudiants des grandes écoles et universités.

Sommaire

  • VOLET SOCIAL
  • LES PROCEDURES DE PARTICIPATION FINANCIERE DES SALARIES
    • L'épargne salariale dans le cadre de la constitution du PEE
    • Les différentes formules de participation financière
    • Le plan d'épargne entreprise, le réceptacle privilégié de l'épargne salariale
    • Les modes de placement du PEE
    • Les comportements généraux d'épargne
    • Les fonds communs de placement
  • VOLET FINANCIER
  • LE DEVELOPPEMENT DE L'ACTIONNARIAT SALARIE DANS LES OPERATIONS DE HAUT BILAN
    • Les différents types d'actionnariat
    • L'actionnariat généralisé des salariés
    • L'actionnariat sélectif des salariés
    • Les enjeux stratégiques d'un actionnariat salarié
    • La transmission du capital assise sur l'optimisation fiscale de l'épargne salariale
    • Les principes fondamentaux du LBO
    • Les spécificités fiscales et financières du LBO
    • L'association LMBO - épargne salariale.

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/10/1999
  • Editeur
  • ISBN
    2-86911-805-8
  • EAN
    9782869118058
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    211 pages
  • Poids
    0.38 Kg
  • Dimensions
    12,0 cm × 24,0 cm × 1,3 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gilles Fraselle

Gilles Fraselle. Chargé d'affaires au sein du département de l'ingénierie du CIC-Paris, il est en charge, Sur le marché des grandes entreprises, des opérations s'articulant à partir des dispositifs, d'épargne salariale et des contrats d'assurance collectif. Il est également animateur de séminaires de formation en matière d'approche sociale de l'entreprise à destination des cadres d'entreprises et des étudiants des grandes écoles et universités.

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