Guide pratique du mentoring - Développez l'intelligence collective

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Résumé

Comment développer les talents de ses collaborateurs ? Comment impliquer et fidéliser ses équipes ? Comment mutualiser les expériences pour permettre l'évolution des carrières et des relations professionnelles ? Le mentoring est une démarche positive d'empowerment des individus et des entreprises qui contribue à l'amélioration des performances et propose aux salariés, à tous les niveaux hiérarchiques, un outil de pilotage pour s'adapter aux contraintes et aux défis rencontrés et booster leur carrière.

Il favorise ainsi le transfert de compétences, le partage d'expériences, l'apprentissage de nouveaux savoirs et donc l'engagement et la coopération. Ce premier guide pratique en français accompagnera tous ceux qui souhaitent découvrir et instaurer des pratiques innovantes et efficaces pour développer la performance individuelle et collective de leurs équipes. Managers, dirigeants, RH, coachs y apprendront ainsi comment développer leur propre programme personnalisé à partir de missions et d'objectifs clairement identifiés.

De nombreux témoignages, cas d'entreprise, fiches pratiques de suivi et d'évaluation séance après séance enrichissent l'ouvrage.

Sommaire

  • CHOISIR SON PROGRAMME DE MENTORING
    • Qu'est ce que le mentoring?
    • Comprendre le mentoring individuel
    • Stratégie de l'entreprise et mentoring individuel
  • DU CROSS-MENTORING INDIVIDUEL AU MENTORING COLLECTIF
    • Le cross-mentoring interne
    • Exemples de programmes de cross-mentoring plébiscités
    • Le mentoring collectif

Caractéristiques

  • Date de parution
    22/05/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7440-6598-9
  • EAN
    9782744065989
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    272 pages
  • Poids
    0.445 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 23,5 cm × 1,4 cm

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L'éditeur en parle

Comment développer les talents de ses collaborateurs, les impliquer, les fidéliser ? Comment accroître la montée en compétences, le transfert d'expertise, le partage d'expériences et la collaboration en interne ? Cet ouvrage offre une méthodologie précise pour mettre en place le mentoring en entreprise et favoriser la performance de vos équipes.

À propos de l'auteur

Biographie de Gisèle Szczyglak

Gisèle Szczyglak dirige le cabinet W&L Consultants. Elle a développé une expertise sur la méthodologie du mentoring individuel et collectif et accompagne de nombreuses entreprises à l'international pour l'implémentation et le pilotage de programmes de mentoring. Elle enseigne à l'ESSEC, l'ENA, Sciences-Po.

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