Urbatopies - Ces villes qui inventent l'urbanisme du XXIe siècle

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Jean Haëntjens - Urbatopies - Ces villes qui inventent l'urbanisme du XXIe siècle.
Les urbatopies sont des villes qui, comme Barcelone, Bilbao, Copenhague, Hambourg, Lyon, Nantes ou Vancouver, sont en train d'inventer l'urbanisme du... Lire la suite
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Résumé

Les urbatopies sont des villes qui, comme Barcelone, Bilbao, Copenhague, Hambourg, Lyon, Nantes ou Vancouver, sont en train d'inventer l'urbanisme du XXIe siècle. On y travaille, on y vit, on y circule autrement. Regardées et imitées par les autres, elles renforcent leurs attractivités. Au-delà des renouveaux, parfois spectaculaires, qu'ont connus ces cités, c'est à leur méthode qu'il faut s'intéresser. Car ces villes pionnières ne se sont pas contentées de fabriquer des cadres de vie agréables. Elles ont cherché à créer un mouvement, à mobiliser les énergies, à inventer d'autres rapports économiques, politiques et sociaux. Elles ont déployé des stratégies permettant à l'urbanisme de prendre en compte tous les champs de la vie en société, toutes les échelles, tous les acteurs. Mais que signifie la notion de stratégie appliquée à ces politiques urbaines ? Quels en sont les principes ? Quels sont les résultats ? Comment peut-elle nous aider à relever les défis du XXIe siècle ? Telles sont les questions qu'aborde cet ouvrage. Il s'adresse à tous ceux qui cherchent des repères pour peser sur le destin de leur cité.

Sommaire

    • Autres villes, autres méthodes
  • DE LA PLANIFICATION A LA STRATEGIE
    • Définition de l'approche stratégique
    • D'autres villes pour un autre développement
    • Développement durable et approche stratégique
  • LES PRINCIPES DE L'APPROCHE STRATEGIQUE
    • L'approche globale et transversale
    • La cohérence spatiale
    • La cohérence avec un contexte
  • LES METHODES DE L'APPROCHE STRATEGIQUE
    • La contrainte du temps : l'approche parallèle
    • Les clés de la cohérence
    • La question des finalités : de l'ambition aux objectifs
  • ET DEMAIN ?
    • Succès et limites de l'approche stratégique
    • Quelques repères pour un avenir incertain
    • Les variables stratégiques majeures

Caractéristiques

  • Date de parution
    20/04/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-8159-0064-5
  • EAN
    9782815900645
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    137 pages
  • Poids
    0.2 Kg
  • Dimensions
    14,3 cm × 22,0 cm × 1,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean Haëntjens

Jean Haëntjens, économiste et urbaniste, a déjà publié La Société soft (Denoël, 1985), Le Pouvoir des villes (l'Aube, 2008) et Le Gouvernement des machines (l'Aube, 2010).

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