Psychanalyse, management et dépendances au sein des organisations

Thibault de Swarte, Collectif

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/01/2001
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Créé en 1990 à Rennes, l'IRPEM est devenu l'Institut Psychanalyse & Management (IPM) en 1992. C'est une association régie par la loi de 1901. Son ambition est d'ouvrir un champ nouveau de réflexion et d'action articulant la psychanalyse et le management. L'IPM est un lieu d'échanges et de débats dont la richesse naît de la diversité des approches et des formations de ses membres. Cette réflexion qui se déroule dans différentes régions, aboutit chaque année à des rencontres nationales de deux jours autour d'un thème choisi par les membres de l'association.
L'objet des IXe journées et des rencontres lyonnaises était la compréhension de la nature et de la dynamique des dépendances psychiques au sein des organisations. Les auteurs de cet ouvrage cherchent à comprendre pourquoi l'inconscient du sujet et la structure de sa personnalité vont être sollicités par les problématiques des organisations en activant ou réactivant les liens de dépendance tissés par son histoire et en lui faisant revivre des relations ambivalentes vis-à-vis de son entourage professionnel.
La dépendance est constitutive de la vie psychique du sujet, en partie déterminée par la psychogenèse de son système de perception et de ses émotions. Elle est aussi constitutive de l'organisation de l'entreprise puisque par définition une organisation génère des liens de dépendance hiérarchique ou fonctionnelle et aujourd'hui des dépendances en réseau. Comment un sujet peut-il alors " gérer " des liens de dépendance, chercher à s'en libérer et tendre au fil de spirales de développement ou de régression vers plus d'autonomie, d'individuation voire, pour certains auteurs, de " non-dépendance ".
    • Etats-limites et dépendance psychique
    • Dynamiques de la dépendance et de la non dépendance, individuelle et institutionnelle
    • Effets pervers des certifications qualité ISO 9000
    • Les multiples facettes de la dépendance : de la liberté de choix à l'insoutenable
    • Accueil et intégration en entreprise. Aménagement du temps de travail et vécu des individus, réflexions autour de perspectives d'analyse et d'une approche méthodologique
    • L'évolution de la dépendance des acteurs à l'égard des dysfonctionnements chroniques au sein de leur organisation : Résultats de processus de métamorphose
    • Devenir autonome ? Paradoxes du traitement de la dépendance dans une pratique du bilan et du projet professionnels
    • Stress, psychopathologie et dépendance, quelle philosophie du management au XXIe siècle ?
    • La thèse et son sujet, le sujet et sa thèse
    • Le symbole et le réseau : questions autour d'Internet
    • Hommes et organisations dans une économie mondiale en pleine évolution : quel " contrat " entre eux à l'aube du XXIe siècle ?
    • Construire sa liberté, tentative d'objectivation pour co-construire la non-dépendance
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 384
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

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