Organisation, management et éthique

Jean-Philippe Toutut

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/11/2010
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Etre responsable d'une entreprise, d'un établissement ou d'un service, cela signifie faire fonctionner ensemble trois choses l'Activité, l'Organisation, et l'Ambiance. Gérer ces trois niveaux et développer la cohérence entre eux s'appelle " Manager ". Si on le fait dans le respect de valeurs évolutives, en favorisant la création de sens au travail pour chacun et pour le groupe, cela s'appelle " l'Ethique professionnelle ".
Ces 5 termes fondamentaux, reliés en un modèle de forme " pyramide tétraédrique ", jouent en faveur du développement et de la pérennisation des structures et des hommes. Cet ouvrage original est résolument écrit à la première personne. Rédigé dans un langage non conventionnel et très concret, il se veut facile d'accès, ouvert dans l'analyse, communicant dans l'intention. Au cours de 5 chapitres denses et structurés, l'auteur propose des clés nouvelles et simples pour comprendre et gérer l'Organisation et le groupe, repérer et améliorer sa pratique, développer son efficacité et sa hauteur de vue.
De nombreux exemples d'interventions, en entreprises et en établissements sanitaires et sociaux, viennent soutenir les arguments théoriques. Ils permettent à tout lecteur de se situer dans sa conception de l'organisation, dans son idée du management, et dans l'approfondissement de son éthique.
  • PAR " ORGANISATION ", QUE FAUT-IL COMPRENDRE ?
  • PAR " AMBIANCE ", QUE FAUT-IL COMPRENDRE ?
  • PAR " ACTIVITE ", QUE FAUT-IL COMPRENDRE ?
  • PAR " MANAGEMENT ", QUE FAUT-IL COMPRENDRE ?
  • PAR " ETHIQUE ", QUE FAUT-IL COMPRENDRE ?
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 210
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie de Jean-Philippe Toutut

Jean-Philippe Toutut est Docteur en psychologie (mention psychosociologie des organisations), Maître en droit social et chargé de cours à l'Université de Toulouse-Le-Mirail. Consultant en organisation et management, directeur des sociétés Alpha-Conseil et Delta-Développement (Castres, 81), il est aussi coach de nombreux dirigeants et chefs d'entreprise dans des secteurs divers (industrie, sanitaire et social, administratif etc.).
Ses dernières publications portent sur Le Management éthique en pratique pour les établissements sociaux (Editions Séli Arslan, 2007) et Le pouvoir et la puissance dans le management (Cahiers del'Actif, 2010).

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