Les réformes administratives en France et en Grande-Bretagne - Centres de responsabilité et agences d'exécution

Raphaële Fabre Guillemant

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/05/1998
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Avec la nécessité de limiter les dépenses publiques, les réformes administratives sont passées au premier plan des préoccupations politiques. Des expériences sont initiées en France et en Grande-Bretagne qui ont pour objet de conférer plus d'autonomie aux services déconcentrés. Sans avoir la prétention de réaliser une évaluation des stratégies mises en place - les contextes institutionnels et culturels ne le permettraient pas -, la perspective comparative met bien en évidence les opportunités et les risques sur lesquels les gouvernements doivent rester vigilants.
La " contractualisation " des relations avec l'Etat et la rationalisation budgétaire offrent de nouvelles possibilités qui ont tendance à s'imposer dans le contexte économique actuel. Mais à travers ces réformes, c'est la notion même du service public qui est en cause. Jusqu'à quel point les administrés sont-ils prêts à admettre que le service soit rendu de manière différente, dans une optique qui se rapproche davantage de celle du privé ?
  • LES NOUVEAUX SCHEMAS ORGANISATIONNELS
    • La réforme des modes de fonctionnement de l'Etat
    • La révision des méthodes de gestion budgétaire et comptable
  • LE RENOUVELLEMENT DES GARANTIES DE L'ETAT
    • Les garanties de procédure
    • Une imputation claire des responsabilités
  • LES CONSEQUENCES SUR L'OFFRE DE SERVICE
    • Les limites de l'autonomie
    • Une nouvelle conception du rôle de l'Etat.
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 366
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie de Raphaële Fabre Guillemant

Raphaële FABRE GUILLEMANT, chercheur au Centre de Recherches Administratives Politiques et Sociales (C.R.A.P.S.), enseigne à la Faculté de Droit de l'Université de Lille II.

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