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Le stress des cadres, premier tome publié sur le sujet, a mis en évidence les aspects quantitatifs caractéristiques du stress : charge de travail, manque de temps, manque de reconnaissance, perte de sens et d'autonomie, contraintes éthique, émotionnelle, relationnelle le plus souvent. Le rendu de ces travaux serait incomplet si on ne tenait compte de la multitude des témoignages reçus qui, au-delà des facteurs précédemment cités, mettent l'accent sur ces situations vécues comme autant de manipulations.
Par leur sincérité et l'analyse que Bernard Salengro a pu en faire à la lumière des derniers travaux de psychologie, les témoignages poignants publiés dans cet ouvrage donnent de précieuses clés pour la compréhension et la prévention des pratiques de harcèlement moral au sein des entreprises. Les professionnels et les membres de l'encadrement sont d'autant plus concernés qu'ils sont les plus touchés, par leur investissement professionnel très impliqué.
Les entreprises sortiront gagnantes d'une prise en compte de ce phénomène à sa juste réalité en ne pratiquant plus le déni. C'est ce que Le management par la manipulation mentale aide à percevoir et à faire comprendre.
