L'accompagnement managérial et industriel de la PME. L'entrepreneur, l'universitaire et le consultant

Gérard-A-Kokou Dokou, Maurice Baudoux, Michel Rogé

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/11/2000
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L'accompagnement managérial et industriel (AMI) : quelle signification ? pourquoi ? pour qui ? et à quels besoin répond-il ? C'est à ces questions fondamentales pour le développement des PME, que les auteurs de cet ouvrage tentent de répondre. L'AMI est une méthode souple mais rigoureuse d'accompagnement de responsables d'entreprises à partir d'un réseau de compétences constitué de dirigeants, de consultants et/ou de chargés de mission institutionnels et d'universitaires.
Il est essentiellement destiné aux PME industrielles dont le rôle est souligné en permanence dans les domaines de l'aménagement du territoire, du développement local, de la diversification du tissu économique et de la création d'emplois. Au-delà de leur hétérogénéité, les PME industrielles bénéficient d'atouts considérables tels que la flexibilité, la créativité, la capacité d'innovation ou l'esprit d'entreprise.
Mais, du fait de leur faible dimension ou de l'insuffisance de leurs moyens humains et financiers, elles ont souvent du mal à saisir en permanence leurs opportunités de marché, à accéder aux informations cruciales, à s'insérer dans des réseaux, à avoir une visibilité et un recul qui leur permettent de mettre en œuvre de véritables stratégies de développement. L'AMI conduit donc à combler ces insuffisances par une intégration permanente des ressources internes et externes ou territoriales, facilitant ainsi une meilleure dynamisation de la vision entrepreneuriale du chef de la PME et du système de valeurs culturelles de celle-ci.
    • Spécificités de la PME et principaux outils d'accompagnement
    • L'accompagnement managérial et industriel par réseau de compétences : concept et méthodologie
    • L'accès à l'innovation globale
    • L'accompagnement managérial et industriel : un mode d'approche du marché
    • L'accompagnement managérial et industriel : un mode de structuration des fonctions stratégiques
    • Vers une approche de l'accompagnement à la création d'entreprise
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 292
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé
Gérard A. Kokou Dokou est Maître de Conférence à l'Université du Littoral Côte d'Opale, Département Techniques de Commercialisation de l'IUT Saint-Omer/Dunkerque, France et responsable de l'ERIME (Equipe de Recherche sur l'Ingénierie et le Management des Espaces littoraux et fluviaux) de l'Institut des Mers du Nord (IMN) de cette même université. Maurice Baudoux est Directeur Général Adjoint de l'Agence Régionale de Développement du Nord - Pas-de-Calais et Professeur Associé Semi- Temps (PAST) à la Faculté des Sciences Economiques et Sociales de l'USTL (Lille 1).
Michel ROGE est gérant de société de Conseil en Marketing Industriel et Professeur Associé Semi-Temps (PAST) à l'Université du Littoral Côte d'Opale, Département Techniques de Commercialisation de l'IUT Saint-Omer/Dunkerque, France.

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