Faire la trace - Sept leçons de haute montagne à l'usage des managers

Rémi Engelbrecht

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  • Pearson

  • Paru le : 13/06/2008
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Apprentissage de la solitude dans la prise de décision, responsabilités humaines en situation critique, recherche simultanée de la performance et de l'économie d'énergie : le parallèle est frappant, entre le guide de montagne qui doit " faire la trace " pour les autres, et le manager qui cherche à diriger son équipe vers des objectifs communs. La haute montagne est une formidable école de management.
Dans ce livre, Rémi Engelbrecht met à profit sa double expérience de guide et de consultant pour décrire, dans un langage concret et opérationnel qui va bien au-delà de la seule métaphore, les fondamentaux du métier de manager d'équipe. Chacun des sept chapitres s'ouvre sur le récit d'une aventure en haute montagne - qui mènera le lecteur d'une première course à l'aiguille du Chardonnet jusqu'à l'ascension du Mont-Blanc sous la tempête - dont l'auteur tire de précieux enseignements et des principes d'action.
Savoir " être en projet " avec son équipe, fixer les objectifs, utiliser son intelligence émotionnelle pour développer l'intelligence collective, aider les autres à trouver les solutions par eux-mêmes : autant de " leçons de montagne " ainsi déclinées en problématiques concrètes pour le manager. Chaque chapitre se termine par l'apport d'un outil pratique d'aide au management, mis à l'épreuve par l'auteur et applicable en entreprise.
Ce livre, véritable source de conseils, propose au manager de s'enrichir de l'expérience du guide de montagne, puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir.
  • MA PREMIERE COURSE DE GUIDE A L'AIGUILLE DU CHARDONNET
    • Profession manager : maîtriser les fondamentaux
    • Un outil : le plan de contact
  • UNE JOURNEE MEMORABLE ENTRE CHAMONIX ET ZERMATT
    • Le manager et son équipe : l'équipe est un système vivant
    • Un outil : le Team GPS
  • PERDUS DANS LE BROUILLARD AU MONT MAUDIT
    • Le manager metteur en scène : savoir influencer
    • Un outil : les quatre codes de couleur en réunion
  • PAS DE PIQUE-NIQUE SOUS LES SERACS !
    • Le manager responsable : faire la trace
    • Un outil : le niveau de décision
  • CINQ ALLERS-RETOURS AU CERVIN
    • Le manager coresponsable : voir loin et large ! Un outil : le Team Dating
  • TEMPETE SUR LE MONT-BLANC
    • Le manager guide : les horizons partagés
    • Un outil Smart et la pyramide d'objectifs
    • 200 jeunes au bord du vide ; Le manager coach : prendre soin de son équipe
    • Un outil : le cône de la solution
  • Date de parution : 13/06/2008
  • Editeur : Pearson
  • ISBN : 978-2-7440-4045-0
  • EAN : 9782744040450
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 288 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 288
    • Taille : 2 476 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Transferts max. : Autorisé
    • Imprimable : 01 page(s) autorisée(s)
    • Copier coller : 01 page(s) autorisée(s)

Biographie de Rémi Engelbrecht

Rémi Engelbrecht est guide de haute montagne à l'ENSA de Chamonix depuis 1989, maître es science (biologie) et diplômé de l'ESSEC. Il dirige la société de conseil et de formation ALAIKA (www.alaika.com) depuis 1995 et intervient comme professeur à Grenoble Ecole de Management.

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