Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Vingt ans après sa création, le Conservatoire du littoral - ou plus exactement le Conservatoire de l'espace littoral et des rivages lacustres - est...
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Vingt ans après sa création, le Conservatoire du littoral - ou plus exactement le Conservatoire de l'espace littoral et des rivages lacustres - est confronté à un certain nombre de défis et d'interrogations : doit-il poursuivre sa mission d'acquisition, alors que l'arsenal législatif et réglementaire de protection s'est fortement renforcé depuis sa création ? son statut et ses moyens sont-ils adaptés à son rôle de propriétaire foncier dont les 62 000 hectares sont répartis en 475 sites le long des littoraux de métropole et d'outre-mer ? comment ont évolué ses relations avec les collectivités locales, à qui est confiée la gestion de la grande majorité de ses terrains et comment s'organise en pratique la répartition des rôles entre un établissement public national et des partenaires locaux diversifiés ? Face à ces questions, Louis Le Pensec apporte en premier lieu un certain nombre de confirmations. Oui, le Conservatoire doit poursuivre sa mission d'acquisition et doit même l'intensifier pour qu'un tiers de nos rivages (le tiers-sauvage) soit protégé de manière définitive d'ici 2030. Pour cela, ses modes d'intervention doivent être améliorés et ses moyens renforcés. S'il n'est souhaitable d'étendre son champ d'action à l'ensemble du territoire, il doit cependant ne plus s'arrêter au domaine terrestre des rivages mais intervenir également sur le domaine public maritime, conformément à l'objectif d'une gestion plus intégrée des zones côtières naturelles. Ses missions internationales doivent également âtre confortées, tout spécialement dans le cadre communautaire et méditerranéen. Le Conservatoire doit d'autre part être en mesure d'assurer pleinement l'ensemble de ses responsabilités de propriétaire, tout en privilégiant et en consolidant le partenariat avec les collectivités et les partenaires locaux qui est essentiel à la réussite de sa mission. Il est donc proposé que soient constituées des délégations du littoral, associant, au niveau de chaque grande façade littorale, le Conservatoire, les départements et les régions concernés, chargées de mener les programmes d'aménagement et de suivre la gestion des sites acquis par le Conservatoire. Enfin, un certain nombre de propositions visent à développer directement ou indirectement les ressources financières et humaines consacrées à l'acquisition, à l'aménagement et à la gestion des sites du Conservatoire. S'agissant des moyens propres de l'établissement, Louis Le Pen en particulier qu'ils soient doublés d'ici 2005.
Sommaire
UN OUTIL EFFICACE AU SERVICE DE LA PROTECTION DU LITTORAL
Un établissement public original dont la mission de protection du littoral doit être confortée et étendue
La stratégie foncière doit être poursuivie et diversifiée
Un outil de rayonnement communautaire et international dont l'action doit être restructurée
MIEUX VALORISER LES TERRAINS DU CONSERVATOIRE GRACE A UN PARTENARIAT RENOVE
La gestion doit être consolidée et mieux adaptée à la diversité des sites
Les conditions dans lesquelles le Conservatoire exerce ses responsabilités de propriétaire appellent une réforme d'envergure
Les conditions spécifiques de l'intervention sur le littoral d'outre-mer
DONNER AU CONSERVATOIRE LES MOYENS D'UNE NOUVELLE AMBITION
Le dispositif institutionnel doit être restructuré et complété
Renforcer de façon très significative les moyens humains du Conservatoire
Mobiliser des ressources financières accrues et diversifiées.