Organisations Privees, Organisations Publiques. Melanges Robert Le Duff

Gérard Cliquet

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Gérald Orange

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Gérard Cliquet - Organisations Privees, Organisations Publiques. Melanges Robert Le Duff.
Organisations privées, Organisations publiques est un recueil de Mélanges rédigé par des collègues et amis de Robert Le Duff, professeur émérite... Lire la suite
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Résumé

Organisations privées, Organisations publiques est un recueil de Mélanges rédigé par des collègues et amis de Robert Le Duff, professeur émérite de Sciences de gestion, spécialiste en Management public. Se trouvent ainsi réunis vingt-deux articles d'auteurs - économistes, gestionnaires, juristes, praticiens - qui mettent leur discipline et leur compétence à contribution polir étudier en toute originalité cette dichotomie privé/public. Toute la carrière d'enseignant-chercheur de Robert Le Duff s'est faite autour du souci de comprendre comment les hommes pouvaient s'organiser pour construire leur bien-être collectif sans faire exclusivement confiance au marché. Cette simple interrogation fait appel à des fondements scientifiques complexes et contradictoires, à des méthodes et des outils variés que les acteurs publics et privés mettent en ouvre, de plus en plus, de manière coordonnée et complémentaire. Les relations entre management public et management privé s'en trouvent réciproquement enrichies, même si les finalités demeurent différentes. Cet ouvrage éclectique devrait satisfaire la curiosité des praticiens, des enseignants et des étudiants.

Sommaire

    • Finance des organisations publiques et des entreprises privées : convergence ou rupture
    • La symbolique du territoire comme espace à gérer : ses intérêts privés, ses enjeux publics
    • Ouvrir la boîte noire de l'Université française : une condition nécessaire à son évolution
    • Les missions du ministère de l'Education nationale et ses dysfonctionnements ou comment faire pénétrer le management dans l'administration de l'Etat ?
    • Organisations publiques, organisations privées : les réponses aux besoins de sécurité des décideurs
    • Sport professionnel et collectivités locales : la fin d'une idée, l'économie mixte
    • Concentration verticale et efficience économique
    • L'or de l'art, source de conflit entre l'Etat et les contribuables ou les péripéties d'un banquier dans un univers complexe
    • La concurrence systémique des organisations publiques et privées
    • Les conséquences de la réforme de la Défense dans le domaine de la gestion des ressources humaines
    • La Région à l'épreuve des faits
    • L'exploitation du port de Gênes ou un exemple de déréglementation portuaire
    • Le savoir, bien public ou bien marchand ?
    • L'affectif au service du non-marchand public et privé
    • Les associations ou la dialogique privé-public
    • Notation et risque financier des collectivités locales
    • La gestion des ressources humaines dans le secteur public : une exception ?
    • De la gestion publique à la gestion privée 1900-2000 : dix ans de mutations en GRH chez France Télécom
    • L'attitude prospective, un renouveau pour la décision publique
    • Le système d'information comptable des communes : un outil en devenir ?
    • De l'adaptation de méthodes privées de gestion aux services publics
    • Temps de travail et cycle de vie

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/08/2002
  • Editeur
  • ISBN
    2-87775-330-1
  • EAN
    9782877753302
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    370 pages
  • Poids
    0.595 Kg
  • Dimensions
    16,2 cm × 24,0 cm × 2,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de

Publié avec le concours du Centre de Recherches et d'Etudes en Gestion des Organisations (CREGO) de l'Université de Rouen d'une part, et le Centre de Recherche Rennais en Economie et Gestion (CREREG, UMR CNRS 6585) et la fédération de recherche CNRS Fr 07 IREIMAR (Institut de Recherche Européen sur les Institutions et les Marchés) de l'Université de Rennes I, d'autre part.

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