Le Management De Projets Avec Project & Project Central. Avec Cd-Rom

Marie-Christine Noblanc

,

Marc Destors

Note moyenne 
Marie-Christine Noblanc et Marc Destors - Le Management De Projets Avec Project & Project Central. Avec Cd-Rom.
Partant du succès de l'ouvrage précédent, les auteurs proposent la même approche : associer méthodologie de conduite de projet et déclinaison pratique... Lire la suite
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Résumé

Partant du succès de l'ouvrage précédent, les auteurs proposent la même approche : associer méthodologie de conduite de projet et déclinaison pratique dans Microsoft Project 2000 et Project Central. Ce livre complète le manuel livré avec Microsoft Project et l'aide accessible à l'écran. Vous bénéficiez de l'expérience des auteurs et de leur maîtrise de cette solution de pointe. Vous découvrirez concepts, méthodes, modèles, astuces et bonnes pratiques. Votre conduite de projet sera d'emblée plus performante. Vous déployez Project Central ? L'ouvrage fournit des conseils précieux pour organiser le travail au sein de l'équipe et construire le serveur Web de partage de l'information entre le chef de projet, ses équipiers et tous les acteurs de l'entreprise. Vous disposez d'un éclairage complet sur la solution globale Microsoft Project 2000 - Project Central. Vous évaluez les bénéfices de la conduite de projet ? ce livre est plein d'exemples et de solutions qui fournissent autant de pistes de réflexion et de progrès pour vos projets et votre entreprise. Le CD-ROM fourni propose une version d'évaluation de Microsoft Project 2000. Vous êtes utilisateur de Microsoft Project 98 ? Cet ouvrage vous informe des nouvelles fonctionnalités de la version 2000 et de son compagnon Web : Project Central. C'est la mise à jour approfondie du livre "Le management de projet avec Microsoft Project" paru en 1998 et réédité en 1999 et en 2000.

Sommaire

    • Bienvenue dans le management de projet ! Cinquante situations concrètes traitées avec Project
    • Les bases de la planification
    • L'essentiel de la gestion des ressources
    • La structuration du projet, l'organisation de l'entreprise
    • Le travail en multiprojet
    • Les principes du pilotage de projet
    • L'avancement et le contrôle
    • Les indicateurs de coûts
    • Un outil conçu pour communiquer
    • La personnalisation du logiciel
    • Microsoft Project Central
    • Paramétrage, aide et possibilités d'extensions
    • La capitalisation de l'expérience
    • Le choix d'un outil : de l'individuel au collectif

Caractéristiques

  • Date de parution
    13/02/2001
  • Editeur
  • ISBN
    2-84082-497-3
  • EAN
    9782840824978
  • Présentation
    Relié
  • Nb. de pages
    454 pages
  • Poids
    0.945 Kg
  • Dimensions
    18,4 cm × 23,1 cm × 3,2 cm

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À propos des auteurs

Marc Destors : Directeur associé de M7, assiste les entreprises dans la mise en œuvre opérationnelle du management et du pilotage de projet. Du même auteur chez Microsoft Press : " le chef de projet paresseux ... Mais gagnant ! ". Marie-Christine Noblanc : Consultante en management de projet et formatrice chez M7, conduit des missions d'organisation, d'implantation et de personnalisation de Microsoft Project et Project Central pour des projets de toutes natures.

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