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La Maitrise De La Gestion Des Ressources Humaines
Résumé
Prenant en compte l'évolution de la fonction gestion des ressources humaines à l'hôpital, sa professionnalisation et sa dimension stratégique, ce guide propose aux directeurs des ressources humaines ainsi qu'aux cadres assurant des responsabilités en ce domaine, une démarche leur permettant de structurer leur action et de l'évaluer.
A travers quatre exemples de processus de, gestion en matière de ressources humaines, accompagnés de questionnaires d'autoévaluation, il leur montre comment mettre en place, à partir des objectifs et des risques identifiés, les points de contrôle nécessaires à la maîtrise de leur activité et doit leur permettre d'étendre la démarche à l'ensemble des secteurs d'activité de la gestion des ressources humaines, en fonction des priorités de leur établissement.
Sommaire
- LES PRINCIPES D'UNE GESTION MAITRISEE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH)
- La GRH, un domaine d'activités très étendu
- Le contrôle interne de la GRH
- Les principes d'une gestion maîtrisée
- MAITRISER VOS RISQUES PAR FONCTION
- La gestion des emplois et des effectifs non médicaux
- Le recrutement
- La gestion des dossiers administratifs du personnel
- La formation continue du personnel non médical
- EVALUER VOUS-MEME VOTRE CONTROLE INTERNE
- Le processus de gestion des emplois et des effectifs
- Le processus de recrutement
- Le processus de gestion des dossiers administratifs
- Le processus de la gestion de la formation continue du personnel non médical
Caractéristiques
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Date de parution12/09/2000
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Editeur
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Collection
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ISBN2-85030-551-0
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EAN9782850305511
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PrésentationBroché
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Nb. de pages79 pages
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Poids2.5 Kg
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Dimensions15,9 cm × 23,9 cm × 0,6 cm
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