Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Notre époque souffre des excès d'une certaine forme de capitalisme, axée sur le gain individuel et le court terme. Mais l'immense majorité des entreprises,...
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Notre époque souffre des excès d'une certaine forme de capitalisme, axée sur le gain individuel et le court terme. Mais l'immense majorité des entreprises, beaucoup moins visibles, reposent sur une forme d'organisation différente : ce sont les entreprises familiales. Souvent méconnues, elles sont le pilier de l'économie et représentent les trois quarts des entreprises. De nombreuses études démontrent également qu'elles sont plus performantes que des entreprises à actionnariat dispersé. Quelles sont les clefs de leur réussite ? Quels sont leurs atouts et leurs singularités? Quelles difficultés doivent-elles surmonter? Mêlant analyses et entretiens avec des représentants d'une douzaine d'entreprises familiales - variées de par leur taille, leur secteur d'activité, le nombre de générations et d'actionnaires -, l'ouvrage aborde les questions de transition et de renouvellement, de gouvernance, d'organisation du travail en famille... Il montre aussi que l'entreprise familiale, capable de se réinventer en permanence, est au cœur du capitalisme moderne, alliant responsabilité et performance. L'entreprise familiale serait-elle l'antidote des dérives du capitalisme?
Sommaire
CREER, TRANSMETTRE, REPRENDRE
Créer en rupture et en continuité
Succession
Inventer chaque succession
Se faire un prénom
Saisir la chance et résister aux épreuves
VALEURS, GOUVERNANCE ET STRATEGIE
Les valeurs, au cœur du développement de l'entreprise
Valeurs et actionnaires
La gouvernance comme discussion stratégique entre dirigeants, conseil d'administration et actionnaires
RENAISSANCES STRATEGIQUES : POINTS DE VUE MULTIPLES SUR UNE HISTOIRE
Attachement et renouveau, industrie et finance
Une aventure familiale vivante
Un groupe financier travaillant à long terme
Faire vivre l'esprit de famille
REINVENTER LE TRAVAIL EN FAMILLE A CHAQUE GENERATION
Une famille autour d'un métier d'art
Apprendre à travailler ensemble
Famille actionnaire, force pour l'entreprise, force pour la famille
Le bonheur de l'aventure familiale
Du rôle des conjoints dans l'entreprise familiale
Le futur de l'entreprise familiale
LES ENTREPRISES FAMILIALES DANS L'ECONOMIE
Vers une nouvelle génération d'entreprises familiales
Christine Blondel dirige te Centre international Wendel pour l'entreprise familiale à l'INSEAD. Anne Dumas, journaliste, est chercheur associé à l'INSEAD et à l'institut Montaigne.