Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Depuis la mise en œuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu...
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Depuis la mise en œuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :
- Comment analyser, interpréter et appliquer la nouvelle réglementation dans les établissements et les services ?
- Comment organiser les services ?
- Quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?
- Comment gérer les plannings dans les services ?
- Comment décompter et gérer le temps de travail ?
- Quels outils de gestion du temps mettre en place ?
- Qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?
- Qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ?
- Quelles sont les " bonnes pratiques " en matière de gestion du temps ?
Dans le présent ouvrage, les auteurs proposent d'apporter des réponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et les EHPAD publics.
L'ouvrage est écrit par des auteurs ayant une connaissance et une pratique de l'organisation et de la gestion du temps dans les différents établissements hospitaliers.
Sommaire
Le temps de travail effectif
Les absences légales
Les absences justifiées et autorisées
Les modalités d'ARTT
Les cycles et les plannings
Le suivi des durées : la gestion en capitalisation horaire
L'activité syndicale et de représentation du personnel
Jean-Pierre Danos et Laurence Raoust sont consultants en management, organisation et gestion des ressources humaines au sein du cabinet Albédo Conseil. Michel Garcia-Gil fait fonction d'infirmier général au centre hospitalier de Lavaur.