Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Concevoir un système de management qui intègre les trois domaines qualité, sécurité, environnement (QSE) constitue un enjeu fondamental pour toute...
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Résumé
Concevoir un système de management qui intègre les trois domaines qualité, sécurité, environnement (QSE) constitue un enjeu fondamental pour toute entreprise soucieuse de répondre aux attentes de l'ensemble de ses interlocuteurs : clients, personnel, fournisseurs, mais aussi son environnement de travail et la société dans son ensemble. Ce système, dénommé " système de management intégré " (SMI), permet de mieux répondre aux exigences des partenaires de l'organisme, qu'elles soient d'ordre réglementaire ou non. Toutefois, sa mise en pratique soulève de nombreuses difficultés. Forts de leur expérience du management QSE en France et en Allemagne, les auteurs précisent la notion d'intégration de systèmes et les raisons qui justifient cette démarche, quels que soient la taille, le secteur d'activité et la culture de l'organisme. Ils ont conçu leur SMI en s'appuyant sur la cartographie des processus, démarche originale et efficace pour la réussite de l'intégration. Cet ouvrage propose une méthodologie, mise en place et expérimentée par les auteurs qui en donnent les clefs, mais aussi nombre de conseils et de jalons pour l'adapter à tous les types d'entreprises.
Sommaire
LE MANAGEMENT INTEGRE
Qu'est-ce que l'intégration ?
L'intégration : pour qui et pourquoi ?
REUSSIR L'INTEGTRATION
La politique intégrée
L'approche processus
Le modèle de maîtrise des activités
L'adaptation du modèle et l'amélioration continue
La documentation du système intégré
L'audit d'un système intégré
Le résultat d'excellence
PLAIDOYER POUR L'INTEGRATION
Les a priori négatifs sur l'intégration
Les retombées positives de l'intégration
Vers le management intégré : migration ou " Big Bang " ?
Petra Eckl et Christian Harmand sont respectivement responsable qualité et ingénieur hygiène, sécurité, environnement à MLPC International, une société de chimie de spécialité, filiale du groupe Atofina.
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