Etre cadre dans l'action sociale et médico-sociale - Identités, légitimités, enjeux, fonctions

2e édition revue et augmentée

Note moyenne 
Bernard Dobiecki et Daniel Guaquère - Etre cadre dans l'action sociale et médico-sociale - Identités, légitimités, enjeux, fonctions.
Qui sont les cadres du secteur social et médico-social ? Quels rôles jouent-ils dans l'encadrement de leurs organisations ? Entre animation, négociation,... Lire la suite
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Résumé

Qui sont les cadres du secteur social et médico-social ? Quels rôles jouent-ils dans l'encadrement de leurs organisations ? Entre animation, négociation, anticipation, décision, quelles sont leur place et leur influence ? Entre commandement et gestion des ressources, entre fonctions hiérarchiques et expertise, quelle peut être leur évolution ? Y a-t-il un groupe cadres bien identifié ou une multitude de situations, qui engendre des contradictions et des conflits face aux problématiques actuelles de ce secteur et aux orientations en cours ? Écrit par deux praticiens du secteur, ce livre d'actualité mais aussi de fond, propose une synthèse sur les récentes évolutions : impact des nouvelles lois ; recherches sur les fonctions d'encadrement de tous les cadres de direction, intermédiaires ou de proximité ; détails sur le contexte et le contenu des nouvelles formations supérieures (CAFERUIS, DEIS, CAFDESIS), pour des missions nouvelles et de plus en plus complexes. Il invite les cadres à vivre les contradictions et à assumer les paradoxes des situations, à gérer la complexité des faits, à affirmer leur pleine légitimité. Qu'ils s'autorisent à s'engager avec audace dans des processus de changement, à impulser un mouvement créatif, exemplaire et communicatif. Réaliste et tonique, ce livre s'adresse d'abord aux cadres des filières des établissements du secteur social et médico-social en exercice ou aux futurs cadres de l'intervention sociale, en cours de formation, de perfectionnement. Il concerne aussi bien les responsables et les acteurs des politiques sociales que les dirigeants des associations gestionnaires. Il intéresse, bien sûr, les formateurs et enseignants en travail social des centres de formation comme des universités.

Sommaire

  • ETRE CADRE ET AGIR DANS UNE ORGANISATION DE TRAVAIL
    • Etre cadre
    • Agir dans une organisation de travail
    • Les grandes fonctions de l'encadrement
  • LES CADRES DANS LE SOCIAL ET LE MEDICO-SOCIAL
    • Constructions identitaires et légitimités
    • Regard historique sur l'évolution des institutions et des pratiques du secteur social et médico-social
  • ENCADRER L'ACTION SOCIALE ET MEDICO-SOCIALE
    • Les nouvelles donnes de l'encadrement dans le social
    • L'évaluation de la qualité
    • Missions, délégations et responsabilités
  • QUALIFICATION, COMPENTENCES ET FORMATION DES CADRES
    • Qualification et compétences
    • Les enjeux
    • La formation des cadres en débat

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/03/2007
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7101-1808-4
  • EAN
    9782710118084
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    254 pages
  • Poids
    0.41 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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À propos des auteurs

Bernard Dobiecki, psychosociologue, docteur en sociologie, consultant, audit, formateur en instituts supérieurs de travail social, directeur de recherches, intervient aussi en méthodologie et stratégie de création d'entreprises. Daniel Guaquère, éducateur spécialisé, psychologue, clinicien, psychosociologue, conseiller technique et formateur auprès d'associations et établissements du secteur social et médico-social, directeur de l'Andesi (Association nationale des cadres du social) depuis 16 ans.

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