Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
À la suite du Conseil supérieur de l'administration pénitentiaire (CSAP) du 19 mars 1998, placé sous la présidence du garde des Sceaux, l'institution...
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À la suite du Conseil supérieur de l'administration pénitentiaire (CSAP) du 19 mars 1998, placé sous la présidence du garde des Sceaux, l'institution pénitentiaire s'est lancée dans une politique qui répond au souci constant d'améliorer la prise en charge des publics dont elle a la charge tout en prenant en compte parallèlement les évolutions que connaissent les métiers des personnels et le fonctionnement général des services au regard des nombreuses réformes qui jalonnent depuis quelques années l'action de l'administration pénitentiaire.
Ce sont cette politique, ces évolutions et le résultat des actions qu'explicite le rapport 1998 de la direction de l'administration pénitentiaire.
En 1998, elle a ainsi poursuivi plus avant un certain nombre de projets et de réflexions. La prise en charge des mineurs fait partie des priorités essentielles du ministère de la Justice : des moyens humains et budgétaires ont été dégagés en ce sens. D'autres projets ont favorablement évolué au cours de cette année. C'est le cas de la réforme des services pénitentiaires d'insertion et de probation (concrétisée ultérieurement par le décret du 13 avril 1999), et du projet d'exécution de peine.
1998 a aussi été une année importante pour lancer de nouvelles réflexions et de nouveaux projets comme les centres pour peines aménagées, le projet de construction de nouveaux établissements pénitentiaires, ou encore le code de déontologie à l'attention des personnels.
Les moyens obtenus pour mener à bien l'ensemble de ces actions témoignent du rôle de l'administration pénitentiaire dans le processus global de réforme de la justice.
Sommaire
LA PRISE EN CHARGE DES PUBLICS PLACES SOUS MAIN DE JUSTICE
Evolution de la prise en charge en détention et en milieu ouvert (statistiques commentées)
La gestion des détentions
L'exécution des peines privatives de liberté
L'aménagement des peines privatives de liberté
L'exécution des peines en milieu ouvert
Les actions d'insertion
Les actions sanitaires
LES RESSOURCES HUMAINES
Les effectifs et les créations d'emploi
Les statuts et régimes indemnitaires
Les relations sociales et l'action sociale
Le management des ressources humaines
La formation du personnel
L'ORGANISATION, LA LOGISTIQUE ET LE CONTROLE
L'équipement
Le fonctionnement des services déconcentrés
L'évaluation et le contrôle de gestion
L'Inspection des services pénitentiaires
Les autres inspections
Les autres contrôles
LA COMMUNICATION, LA COOPERATION ET LES RELATIONS INTERNATIONALES