Manager un projet informatique - E-book - Multi-format

3e édition

Note moyenne 
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Résumé

Manager un projet informatique pas à pas - Comment organiser un projet informatique ? - Quelles méthodes, quels outils utiliser ? A quel moment ? - Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet.
Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel, la sous-traitance ou encore le greenIt. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre.

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/11/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-17801-2
  • EAN
    9782212178012
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    360 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      360
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos des auteurs

Olivier Englender, responsable de projets informatique depuis de nombreuses années, a à son actif de nombreux projets techniques, informatiques et de communication. Il pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet notamment dans les universités alsaciennes. Sophie Fernandes assure la mise en oeuvre de nombreux projets dans un grand établissement public, depuis leur réalisation technique jusqu'aux actions de communication.
Elle enseigne également la gestion de projet en master informatique à l'université de Strasbourg.

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