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Pas besoin d'être un génie créatif ni d'avoir de la chance pour innover. On peut aussi faire preuve de méthode et de systématisme. Si le management de l'innovation reste souvent confiné au seul département recherche et développement de l'entreprise, nombreux sont les domaines où l'on peut également créer de la valeur : processus, services, relation clients...
Facile d'accès et pragmatique, ce manuel guide le lecteur à travers une méthode et un processus continus pour créer de la valeur à moindre coût.
De l'émergence des idées à la mise en oeuvre des meilleures d'entre elles, en passant par des étapes de créativité orientée, de tri, de classement et de choix, les techniques utilisées sont simples, efficaces et pertinentes. Parmi des centaines d'outils, Paul Millier a sélectionné les plus adaptés à chaque étape, puis les a expérimentés durant plusieurs années auprès de dizaines d'entreprises et d'étudiants d'écoles de commerce.
Sa méthode novatrice, le toolkit de l'innovateur, intègre les meilleures pratiques du management de l'innovation.
Cet ouvrage offre donc un dispositif unique pour instaurer durablement de solides principes de management de l'innovation et ainsi développer son entreprise et sa valeur ajoutée en cohérence avec ses objectifs, son environnement et ses ressources.
Un livre qui s'adresse aussi bien aux start-up, PME qu'aux grandes entreprises, aux managers de l'innovation et aux étudiants en management.
Fichiers complémentaires à télécharger sur www.pearson.fr
