Coaching executives - Comprendre le Coaching des Cadres et Dirigeants

Jean-Marc TERREL

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  • Éditions COACHEO

  • Paru le : 18/07/2012
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Présentation Le coaching des dirigeants est une activité en pleine expansion. Pour le dirigeant, c'est en effet devenu un enjeu, vital pour l'entreprise, que de savoir équilibrer les paramètres managériaux et économiques de l'entreprise avec les valeurs individuelles de ses acteurs. Or, un coaching de dirigeant peut permettre d'atteindre cet objectif. Le problème, c'est que le label "coach de dirigeants" n'est pas protégé et que bien des opportunistes se précipitent dans la faille pour proposer leurs services de coaching, parfois sans aucune formation de coach et en se prévalant de leur seule expérience professionnelle.
Mais le coaching est une compétence qui s'apprend. Il est donc difficile, pour le dirigeant en quête d'un coaching et de résultats mesurables, de choisir un coach de dirigeant sur un marché relativement opaque. Pourtant, la plupart des bons dirigeants ont un sens aigu de l'humain et, au-delà des compétences techniques, ils se sont souvent fortement orientés vers la dimension humaine de la relation avec leurs collaborateurs: choisir les bons interlocuteurs et le bon mode de travail avec eux est l'essence du métier de dirigeant, y compris en ce qui concerne un coach de dirigeant. Dans ce livret de synthèse, l'auteur présente sa conception du coaching de dirigeants, son origine, son fonctionnement et ses bénéfices pour l'entreprise. Vous y découvrirez: - Ce qu'est le coaching des dirigeants, - Le coaching, une conversation transformante, - Le coaching, une relation transparente, - Le coaching, un système de soutien pour le changement, - Le coaching, un entrainement permanent au leadership, - Le coaching et la responsabilité personnelle, - Ce que vous pouvez travailler avec un coach, - Comment ne plus confondre coaching, consulting et thérapie, - Comment fonctionne le coaching des dirigeants, - Les principaux bénéfices du coaching individuel, - Les principaux bénéfices du coaching pour l'entreprise ... La relation de coaching est un partenariat qui permet, notamment, de mettre en place des stratégies, d'élaborer des plans d'action pour décider où on va, comment on s'y rend, avec qui et dans quels délais. Si vous envisagez de faire appel au coaching des dirigeants pour progresser dans votre leadership et booster vos résultats, alors "Qu'est-ce que le coaching des dirigeants" a été écrit pour vous. L'auteur Jean-Marc Terrel est le fondateur du blog du (Lien -> http://masterminds.fr/), il est passionné par tout ce qui touche au développement du potentiel humain.
Il accompagne des individus et des équipes dans toute la francophonie. 
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Biographie de Jean-Marc TERREL

Entrepreneur, formateur consultant en management commercial, coach, formateur de coachs et blogueur, Jean-Marc Terrel connaît bien les problématiques des porteurs de projets et des entrepreneurs. Établir une stratégie et une méthodologie de travail, trouver des prospects, établir sa crédibilité, créer une offre de produits et de services, vendre son expertise, attirer et garder de nouveaux clients, externaliser, utiliser Internet pour gagner sa vie et vivre de sa passion...
Autant de sujets sur lesquels son expertise est recherchée. Une des compétences qu'il a la plus difficilement acquise a été d'apprendre à mettre en place un système de génération de prospects efficace qui lui épargne 80h00 de sueur par semaine et un "burn out", juste pour garder financièrement la tête hors de l'eau. Fondateur de MasterMinds (Lien -> http://masterminds.fr), il aide les Entrepreneurs à passer les obstacles et à sortir de l'ombre jusqu'à ce que leur style de vie idéal et leurs rêves deviennent réels!

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