Savoir gérer - Mélanges en l'honneur de Jean-Claude Tarondeau - Occasion

Pierre Le Moal

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Collectif

Note moyenne 
Pierre Le Moal - Savoir gérer - Mélanges en l'honneur de Jean-Claude Tarondeau.
Vingt-neuf amis se sont retrouvé pour offrir ce bouquet à Jean-Claude Tarondeau au travers de vingt articles. Divers domaines de la gestion y sont abordés... Lire la suite
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Résumé

Vingt-neuf amis se sont retrouvé pour offrir ce bouquet à Jean-Claude Tarondeau au travers de vingt articles. Divers domaines de la gestion y sont abordés suivant les préoccupations des uns et des autres et sous des formes personnelles, recherche ou réflexion. Jean-Claude Tarondeau a lui-même apporté sa contribution à tant de domaines et de formes d'expression, qu'il est normal d'en retrouver le reflet dans cette mosaïque.

Sommaire

    • Pitfalls of Practice Transfer across Borders
    • Opulence et innovation dans les organisations
    • Le développement des compétences, entre choix stratégiques et adaptation
    • Le bon management
    • Le directeur commercial : pilote et stratège
    • Facteurs de localisation internationale de la recherche et développement
    • La stratégie économique de l'effet de serre
    • Dynamiques des ventes et stratégies publicitaires concurrentielles
    • Conceptualizing and Implementing Integrated Product Development
    • Les pays en développement et les organisations : vers une institutionnalisation de l'ignorance
    • Peut-on aujourd'hui pratiquer valablement un diagnostic stratégique dans une entreprise ? La validité des panels d'internautes
    • Innovation et marketing stratégique, orientation marché et gestion du risque
    • L'innovateur comme politique : la diffusion d'une innovation dans une industrie modulaire en réseau comme processus politique
    • Vers une théorie pragmatique et sémiotique des outils, appliquée aux instruments de gestion
    • A qui profitent les partenariats entre le public et le privé ? Stratégie d'innovation et performance des nouveaux produits : proposition d'un modèle de causalité indirecte via la réaction des concurrents
    • Temps de l'action et action du temps
    • Heidegger et la gestion
    • La tâche impossible du dirigeant ou comment Jean-Claude Tarondeau s'est efforcé de la rendre réalisable
    • Jouer l'organisation compétitive et gagner les marchés
    • Itinéraire à travers la recherche, les publications et l'enseignement.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/09/2003
  • Editeur
  • ISBN
    2-7117-6973-9
  • EAN
    9782711769735
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    376 pages
  • Poids
    0.62 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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