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Vincent Lenhardt

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Le Management Hybride - 2e éd.
Comment piloter des équipes performantes sans revenir au contrôle taylorien ni tomber dans des slogans d' "entreprise libérée" ? Dans sa première édition, l'ouvrage de Vincent Lenhardt a marqué les esprits en proposant une idée simple et forte : - l'entreprise n'est pas une machine, mais un organisme vivant ; - chaque personne n'est pas un "exécutant" , mais un responsable qui porte une part du projet ; - le bon manager est un leader capaciteur : il crée les conditions pour que les autres réussissent.
Cette 2e édition actualisée applique cette grille originale aux réalités d'aujourd'hui autour de trois axes majeurs : - Un nouveau contrat relationnel : travailler au delà de la fiche de poste, pour un projet plus grand que soi et des valeurs partagées, dans des organisations éclatées (plateformes, télétravail, international) où le manager devient une interface entre multiples écosystèmes. - L'IA collaboratrice : traiter l'IA comme un véritable sparring partner, qui aide à dépasser ses limites, prend en charge les tâches à faible valeur ajoutée et permet de recentrer le management sur l'humain et l'intelligence collective.
- Vers l'alter modernité : développer une posture alliant conscience et maîtrise technologique, avec une "colonne vertébrale" personnelle qui soutient la transformation à tous les niveaux : individuel, collectif, organisationnel et sociétal.
Cette 2e édition actualisée applique cette grille originale aux réalités d'aujourd'hui autour de trois axes majeurs : - Un nouveau contrat relationnel : travailler au delà de la fiche de poste, pour un projet plus grand que soi et des valeurs partagées, dans des organisations éclatées (plateformes, télétravail, international) où le manager devient une interface entre multiples écosystèmes. - L'IA collaboratrice : traiter l'IA comme un véritable sparring partner, qui aide à dépasser ses limites, prend en charge les tâches à faible valeur ajoutée et permet de recentrer le management sur l'humain et l'intelligence collective.
- Vers l'alter modernité : développer une posture alliant conscience et maîtrise technologique, avec une "colonne vertébrale" personnelle qui soutient la transformation à tous les niveaux : individuel, collectif, organisationnel et sociétal.
Comment piloter des équipes performantes sans revenir au contrôle taylorien ni tomber dans des slogans d' "entreprise libérée" ? Dans sa première édition, l'ouvrage de Vincent Lenhardt a marqué les esprits en proposant une idée simple et forte : - l'entreprise n'est pas une machine, mais un organisme vivant ; - chaque personne n'est pas un "exécutant" , mais un responsable qui porte une part du projet ; - le bon manager est un leader capaciteur : il crée les conditions pour que les autres réussissent.
Cette 2e édition actualisée applique cette grille originale aux réalités d'aujourd'hui autour de trois axes majeurs : - Un nouveau contrat relationnel : travailler au delà de la fiche de poste, pour un projet plus grand que soi et des valeurs partagées, dans des organisations éclatées (plateformes, télétravail, international) où le manager devient une interface entre multiples écosystèmes. - L'IA collaboratrice : traiter l'IA comme un véritable sparring partner, qui aide à dépasser ses limites, prend en charge les tâches à faible valeur ajoutée et permet de recentrer le management sur l'humain et l'intelligence collective.
- Vers l'alter modernité : développer une posture alliant conscience et maîtrise technologique, avec une "colonne vertébrale" personnelle qui soutient la transformation à tous les niveaux : individuel, collectif, organisationnel et sociétal.
Cette 2e édition actualisée applique cette grille originale aux réalités d'aujourd'hui autour de trois axes majeurs : - Un nouveau contrat relationnel : travailler au delà de la fiche de poste, pour un projet plus grand que soi et des valeurs partagées, dans des organisations éclatées (plateformes, télétravail, international) où le manager devient une interface entre multiples écosystèmes. - L'IA collaboratrice : traiter l'IA comme un véritable sparring partner, qui aide à dépasser ses limites, prend en charge les tâches à faible valeur ajoutée et permet de recentrer le management sur l'humain et l'intelligence collective.
- Vers l'alter modernité : développer une posture alliant conscience et maîtrise technologique, avec une "colonne vertébrale" personnelle qui soutient la transformation à tous les niveaux : individuel, collectif, organisationnel et sociétal.
Les livres de Vincent Lenhardt

Le Grand Livre de l'Appreciative Inquiry. Concepts, méthodes et applications
Jean-Christophe Barralis, Sandy Proust
Grand Format
39,00 €

Coaching existentiel. Accompagner la recherche de sens au travail
2e édition
Omid Kohneh-Chahri
Grand Format
24,00 €

7,64 €

16,99 €

16,99 €

18,99 €

8,49 €

L'intelligence collective en action. Repères pour une co-construction du sens de l'entreprise
3e édition
Vincent Lenhardt, Philippe Bernard
E-book
19,99 €

7,99 €

7,99 €


Oser la confiance. Propos sur l'engagement des dirigeants
Bertrand Martin, Vincent Lenhardt, Bruno Jarrosson
E-book
17,99 €

3,99 €

Les clés de l'autonomie. Modèles et processus d'accompagnement
Stéphanie Desfontaines, Stéphane Montier
E-book
18,99 €

Au coeur de la relation d'aide. Réflexion sur des fondamentaux de la thérapie et du coaching
2e édition
Vincent Lenhardt
Grand Format
27,00 €

27,00 €

22,00 €

39,00 €

33,00 €
