La Bible de la gestion de projet
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- FormatMP3
- ISBN979-10-366-3823-7
- EAN9791036638237
- Date de parution21/11/2024
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesaudio
- ÉditeurLizzie
Résumé
Voici le guide "tout-en-un" de référence à emporter partout avec vous ! Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès. Programmes stratégiques, gestion des risques, implication des parties prenantes...
Grâce aux méthodes, aux outils et aux conseils d'un spécialiste de la gestion de projets, vous saurez comment affirmer votre leadership pour piloter tous vos projets avec brio.
Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle. Table des matières : Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet PARTIE 1 : Les fondamentaux du projet pour tous 1) Des projets omniprésents 2) Qu'est-ce qu'un projet ? 3) Qu'est-ce que la gestion de projet de nos jours ?PARTIE 2 : Le canevas de projet 4) Introduction au canevas de projet 5) La fondation 6) Les personnes 7) La création 8) Mise en pratique du canevas de projetPARTIE 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles 9) Leadership de projet 10) Sélectionner et prioriser les projets 11) L'entreprise agile, axée sur les projetsPARTIE 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets 12) Mener des projets pour un avenir meilleurConclusion : Le manifeste du projet
Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle. Table des matières : Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet PARTIE 1 : Les fondamentaux du projet pour tous 1) Des projets omniprésents 2) Qu'est-ce qu'un projet ? 3) Qu'est-ce que la gestion de projet de nos jours ?PARTIE 2 : Le canevas de projet 4) Introduction au canevas de projet 5) La fondation 6) Les personnes 7) La création 8) Mise en pratique du canevas de projetPARTIE 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles 9) Leadership de projet 10) Sélectionner et prioriser les projets 11) L'entreprise agile, axée sur les projetsPARTIE 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets 12) Mener des projets pour un avenir meilleurConclusion : Le manifeste du projet
Voici le guide "tout-en-un" de référence à emporter partout avec vous ! Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès. Programmes stratégiques, gestion des risques, implication des parties prenantes...
Grâce aux méthodes, aux outils et aux conseils d'un spécialiste de la gestion de projets, vous saurez comment affirmer votre leadership pour piloter tous vos projets avec brio.
Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle. Table des matières : Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet PARTIE 1 : Les fondamentaux du projet pour tous 1) Des projets omniprésents 2) Qu'est-ce qu'un projet ? 3) Qu'est-ce que la gestion de projet de nos jours ?PARTIE 2 : Le canevas de projet 4) Introduction au canevas de projet 5) La fondation 6) Les personnes 7) La création 8) Mise en pratique du canevas de projetPARTIE 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles 9) Leadership de projet 10) Sélectionner et prioriser les projets 11) L'entreprise agile, axée sur les projetsPARTIE 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets 12) Mener des projets pour un avenir meilleurConclusion : Le manifeste du projet
Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle. Table des matières : Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet PARTIE 1 : Les fondamentaux du projet pour tous 1) Des projets omniprésents 2) Qu'est-ce qu'un projet ? 3) Qu'est-ce que la gestion de projet de nos jours ?PARTIE 2 : Le canevas de projet 4) Introduction au canevas de projet 5) La fondation 6) Les personnes 7) La création 8) Mise en pratique du canevas de projetPARTIE 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles 9) Leadership de projet 10) Sélectionner et prioriser les projets 11) L'entreprise agile, axée sur les projetsPARTIE 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets 12) Mener des projets pour un avenir meilleurConclusion : Le manifeste du projet